Что выпускает джонсон и джонсон

История Johnson&Johnson

Изобретение пластыря и детского шампуня, судебные разбирательства и расследование отравлений цианидом – что пережил бренд за 130 лет.

​Компанию Johnson&Johnson основали в 1886 году три брата из США – Роберт Вуд, Джеймс Вуд и Эдвард Мид Джонсон. Они планировали производить стерильные перевязочные материалы для проведения хирургических операций. Во второй половине 19 века существовала теория, что большинство пациентов погибает от бактерий, находящихся на инструментах, руках, одежде хирурга и в помещении.

Для начала Johnson&Johnson стала выпускать стерильную вату, марлю, а также халаты для докторов. А после издала книгу «Современные методы антисептической обработки раны», которая долгие годы была единственным справочником по антисептикам.

В 1932 году компанию возглавил сын одного из братьев, Роберт Вуд Джонсон – младший. Именно он в 1943 году сформулировал Кредо – этический кодекс компании, которому она следует до сих пор. Официально компания оформила кодекс на бумаге только в 1940-х годах, на самом деле Johnson&Johnson старалась следовать правилам с момента своего основания.

• ​Компания несет ответственность перед клиентами, которые пользуются продуктами и услугами Johnson&Johnson.
• Компания несет ответственность перед сотрудниками по всему миру и обязана обеспечивать их достойной компенсацией за труд.
• Компания несет ответственность перед обществом и окружающей средой, и должна поддерживать благотворительность и защищать природу.
• Компания несет ответственность перед акционерами. Бизнес должен приносить хорошую прибыль, Johnson&Johnson должна экспериментировать с новыми идеями.

Johnson&Johnson принесла на рынок множество новых товаров, которые не теряют своей актуальности до сих пор. В конце 19 века компания впервые выпустила аптечку с предметами первой необходимости. В 1800-х годах одной самых опасных работ занимались железнодорожники: прокладывая путь, они нередко получали травмы. Однако даже элементарная медицинская помощь была так далека, что работники умирали в ожидании её.

Услышав от случайного попутчика-хирурга историю об опасной доле железнодорожников, Роберт Вуд Джонсон предложил складывать самый необходимый перевязочный материал в стерильные коробки и хранить поблизости от работников. До приезда медиков они могли спасти человеку жизнь. В 1888 году Джонсон написал об этом докторам, работавшим на железной дороге, и спросил, какие первые средства следовало положить в такую коробку. Получив ответ, Johnson&Johnson выпустила первую аптечку для железнодорожных работников.

Вскоре компания стала выпускать наборы первой медицинской помощи для дома, путешествий, самолетов, автомобилей.

Дальше Johnson&Johnson случайно нащупала нишу, в которой остается самым известным производителем до сих пор – товары личной гигиены для детей.

В 1892 году первый директор по научному направлению Фредерик Килмер получил письмо от врача, который писал о раздражениях у пациентов после использования пластыря. Килмер посоветовал воспользоваться присыпкой.

Поначалу детская присыпка входила только в комплект для молодых матерей и не продавалась отдельно. Но женщинам так понравился товар, что они стали спрашивать его повсюду. Компании ничего не оставалось, как выпустить в продажу детскую присыпку. Так появилось новое направление Johnson’s Baby.

После Первой мировой войны Johnson&Johnson вложила немало средств в рекламу детской присыпки – она стала самой крупной рекламной кампанией за всю историю. Спрос на товары взлетел, а продукция стала ассоциироваться с заботой родителей о своих детях.

В начале 20 века компания производила под своей маркой Johnson’s Baby крем, масло, лосьон для детей. Но революционным стал шампунь «Нет больше слез», поступивший в продажу в 1954 году.

Производитель разработал детский шампунь без мыла. Отсутствиe некоторых ингредиентов делало средство менее эффективным, но Johnson&Johnson предполагала, что кожа детей не так сильно пачкается и легче отмывается, поэтому не требует сильной очистки. За счет отсутствия мыла, шампунь на «разъедал» глаза. Новинка в момент стала хитом – за полгода она завоевала 75% рынка детских шампуней и удерживала такой показатель до 1995 года.

В 70-х годах компания выпустила шампунь и кондиционер для детей. Косметика была рассчитана на возраст от 4 до 12 лет. После рекламы исследования показали, что 62% семей с детьми заинтересовались новой продукцией и попробовали ее, 87% продолжали пользоваться. Внедрение товара принесло более $33 млн за первый год.

Революционным открытием Johnson&Johnson стало появление бактерицидного лейкопластыря, который случайно изобрел сотрудник компании Эрл Диксон. Его жена-домохозяйка часто страдала от мелких порезов и ожогов, и тогда заботливый муж придумал использовать пластырь с марлей посередине. Но ключевой идеей стало даже не это, Диксон придумал заранее готовить такой пластырь, а сверху, чтобы он не прилипал, проложить тканью и скатать в катушку, чтобы жена могла при необходимости быстро отрезать и наклеить на рану.

Со своей идеей он пришел к руководству Johnson&Johnson. В 1921 году первые клеящиеся бинты были произведены и проданы под всемирно известным товарным знаком Band-Aid. В качестве вознаграждения Эрл Диксон получил должность вице-президента.

Johnson&Johnson придумала и выпустила в производство зубную нить, личные средства гигиены для женщин, первые в мире мягкие контактные линзы, ежедневные линзы и многое другое.

Однако завоеванную репутацию компания практически потеряла в начале 80-х годов. В 1950-ых Johnson&Johnson в числе первых своих приобретений купила McNeil Laboratories. В 1959 году фирма разработала и выпустила на рынок болеутоляющее средство Tylenol. Это было первое безаспириновое обезболивающее, рекомендованное врачами и педиатрами.

Скандал случился в октябре 1982 года, когда в Чикаго после употребления капсул Tylenol погибли семь человек. После экспертизы в лекарствах был обнаружен цианид. Поняв, что на кону не только репутация, но и жизни людей, руководство Johnson&Johnson приняло решение не замалчивать ситуацию, а говорить о ней как можно больше, предупреждая людей об опасности. С прилавок аптек было изъят 31 миллион бутылок с капсулами, компания потеряла более $100 млн.

Кроме того, всем, кто уже приобрел капсулы, Johnson&Johnson предложила обменять препарат на таблетки, упаковки которых исключали попадания в них яда извне.

Руководство Johnson&Johnson присутствовало на похоронах погибших, которые транслировали все американские СМИ. Компания была полностью открыта для клиентов, журналистов, полиции, шла на сотрудничество и широко освещала каждый свой шаг. После произошедшего было объявлено о выпуске новой упаковки – флаконов с контролем первого вскрытия. Вскоре это стало правилом для всех производителей препаратов во флаконах.

Доказав, что компания не имеет никакого отношения к отравлению, руководство приложило все усилия, чтобы помочь полиции и ФБР найти убийцу. Некий Джеймс Льюис отправил в Johnson&Johnson письмо с угрозой продолжить отравления, если компания не выплатит ему один миллион долларов. Позже полиции удалось выяснить, что Льюис был обычным мошенником, решившим заработать. За вымогательство он был осужден на 20 лет. Настоящего убийцу так и не нашли.

Несмотря на финансовые потери, компания не желала ставить крест на препарате Tylenol. Johnson&Johnson вновь внедрила продукт на рынок, сделав следующее:

• Компания несет ответственность перед акционерами. Бизнес должен приносить хорошую прибыль, Johnson&Johnson должна экспериментировать с новыми идеями.
• Разместила в газетах купоны на $2,5, которые давали скидку на покупку. Купон можно было также получить бесплатно, позвонив по горячей линии.
• Разработала новую стратегию ценообразования, которая давала возможность снизить стоимость препарата на 25%.
• 2250 продавцов сделали презентацию для медицинского сообщества с целью поднять доверие к продукту.

Johnson&Johnson потратила около $170 млн на спасение бренда, и ей это удалось. Репутация была восстановлена, а Tylenol вновь стал пользоваться спросом. В течение нескольких месяцев компании удалось вернуть 90% клиентов. К 1989 году продажи препарата составили $500 млн. Джеймс Бурк, в то непростое время стоявший у руля Johnson&Johnson, за честный подход и правильную стратегию удостоился места в Национальном зале бизнес-славы в 1990 году.

Корпорация Johnson&Johnson начинала со штата в 14 человек, а сейчас в ней трудится около 125 тысяч человек в шестидесяти странах мира. В середине 20 века была запущена программа «Баланс работы и семьи» (Work/life balance). Компания предлагает семейным работникам гибкие условия труда: возможность работать на дому, неполную занятость, отгулы по семейным обстоятельствам.

В 2015 году корпорация анонсировала изменения в политике в отношении отпуска по уходу за ребенком для работников в США. Так, матери и отцы, только родившие или усыновившие ребенка, получили право взять восьминедельный оплачиваемый отпуск в течение первого года. Кроме того, за матерями сохранялась возможность взять до 17 недель отпуска. Руководство неоднократно подчеркивало, что работника нужно поддерживать в такое непростое для него время.

Хорошо жить, хорошо работать, быть здоровым – цели, которые официально провозглашает компания, предлагая различные программы для их выполнения. Так корпорация предоставляет возможность получить консультацию у медсестры и пройти первичную диагностику, в случае необходимости оплачивает персональные тренировки.

С 2004 года сотрудником было выдано около 40 тысяч шагомеров с рекомендацией проходит в день не менее 10 тысяч шагов. Кроме того, Johnson&Johnson заключает договоры с продуктовыми компаниями, которые обеспечивают кафетерии в офисах здоровой пищей.

В самом начале 20 века в Johnson&Johnson зародилась новая традиция – помощь пострадавшим в стихийных бедствиях. Первые медицинские принадлежности были направлены в город Галвестон штат Tехас, где в 1900 году произошел ураган, по вине которого погибло около 20% жителей.

В 1906 году после землетрясения в Сан-Франциско Johnson&Johnson пожертвовала $1000 в пользу жертв стихии, по $100 получили все пострадавшие аптеки и больницы.

На протяжении всего 20 века компания не раз участвовала или организовывала благотворительные акции. В 1987 году бренд Johnson&Johnson стал генеральным спонсором кампании «Безопасность детей во всем мире», целью которой было сократить количество детских травм от несчастных случаев. К 2008 году корпорации удалось снизить на 45% число смертей от неумышленных телесных повреждений у детей в возрасте до 14 лет в США.

​Для реализации добровольческих проектов в России была создана команда сотрудников-волонтеров Johnson&Johnson «От Сердца к Сердцу». Уже несколько лет компания поддерживает Елатомский дом-интернат сотрудничает с фондом Best Buddies, который помогает людям с нарушениями развития и интеллекта познакомиться и подружиться со сверстниками без инвалидности. Мы активно помогаем благотворительным Фондам «Настенька», «Детская Больница», «Даунсайд Ап», организовываем Дни донора для помощи детям с онкологическими заболеваниями.

От тампонов и пластырей до вакцин и обезболивающих: товарные знаки Johnson & Johnson

Johnson & Johnson (J&J) — одна из крупнейших в мире корпораций в сфере здравоохранения. Она производит потребительские товары, фармацевтические препараты и медицинские технологии под множеством различных торговых марок.

История компании

Предприятие основали в далеком 1886 году три брата: Роберт Вуд Джонсон, Джеймс Вуд Джонсон и Эдуард Мид Джонсон. Первоначально они изготавливали перевязочные материалы и пластыри. С 1893 года компания занялась также производством детской присыпки. В 1921 году появились пластыри под торговой маркой Band-Aid и детский крем, а с 1927 Johnson & Johnson начала выпуск товаров для женской гигиены. Фирма быстро росла, завоевывая рынки. В 1973 году она купила немецкого производителя тампонов торговой марки o.b. компанию Dr. Carl Hahn G.m.b.H. К 1978 году J&J занимала уже половину рынка товаров женской гигиены.

Только с 1989 по 1999 годы корпорация стала крупнее на 44 компании и продуктовые линии. Сейчас Johnson & Johnson включает в себя 265 предприятий, расположенных в 60 странах мира, в которых работают более 126 000 сотрудников. Эти компании формируют три подразделения: потребительских товаров, фармацевтической продукции и медицинских технологий.

Фарма

Компании принадлежат торговые марки многих известных препаратов, среди которых: «Визин», «Мотрин» и другие. Также она производит бинты Band-Aid и популярные контактные линзы Acuvue. В целом J&J активно скупает торговые марки безрецептурных препаратов. В их число вошли и такие известные бренды как «Ринза» и «Доктор Мом».

В 2006 году корпорация приобрела подразделение по производству товаров по уходу за телом у крупной американской фармацевтической компании Pfizer: ассортимент продукции пополнился такими товарами, как регейн (Rogaine, средство от облысения), бенгей (Bengay, средство от мышечных болей) и другими. В целом оборот подразделения в 2021 году составил $52,1 миллиарда долларов. Также J&J разработала и выпустила на рынок собственную вакцину от коронавируса.

Гигиена и потребительские товары

Среди средств гигиены Johnson & Johnson производит тампоны o.b., прокладки Carefree, гели для душа Le Petit Marseillais, ополаскиватели для полости рта Listerine и REACH, средства под брендами Johnson\'s Baby и Neutrogena, косметику для проблемной кожи лица Clean & Clear.

Также в сфере ухода компания выпускает косметику под брендами NeoStrata, Dabao, OGX. Оборот подразделения в 2021 году составил 14,6 миллиарда долларов.

Медицинские технологии

Компания Ethicon, которая принадлежит J&J, является мировым лидером в разработке и производстве электрохирургического оборудования. Дочерняя компания DePuy Synthes — лидером в ортопедии, Biosense Webster — в сфере сосудистых заболеваний, а Johnson & Johnson Vision — в офтальмологии (торговая марка Acuvue). В 2008 году была поглощена американская компания Mentor, один из ведущих производителей гелевых имплантатов и оборудования для пластической хирургии. Оборот этого подразделения Johnson & Johnson в 2021 году составил 27,1 миллиарда долларов.

В марте Johnson & Johnson решила приостановить поставки средств личной гигиены в Россию. При этом отгрузки лекарств и медицинского оборудования будут продолжены, заверили в корпорации.

В списке крупнейших публичных компаний мира Forbes Global 2000 в 2022 году Johnson & Johnson заняла 39-е место с рыночной стоимостью более 477 миллиардов долларов.

Корпорация активно защищает свою интеллектуальную собственность по всему миру. В ее собственности десятки тысяч товарных знаков и тысячи патентов и лицензий. За ее будущее переживать не приходится.

Потребительские товары для здоровья

Подразделение потребительских товаров для здоровья отвечает за одно из старейших направлений деятельности компании и представлено широким ассортиментом средств по уходу за детской кожей, полостью рта, косметическими продуктами для лица и тела, средствами личной гигиены, а также безрецептурными лекарственными препаратами.

Уход за детьми

Полная линия средств по уходу за нежной детской кожей

• JOHNSON’S® ДЛЯ ДЕТЕЙ

• ДЕСИТИН®

Уход за кожей и волосами

Забота о вашей коже и волосах

• LE PETIT MARSEILLAIS®
• NEUTROGENA® НОРВЕЖСКАЯ ФОРМУЛА

• OGX®
• CLEAN & CLEAR®

Безрецептурные препараты

Препараты от боли в горле, насморка, капли для глаз и другие

• ТИЗИН®
• ВИЗИН®
• ИМОДИУМ® «ЭКСПРЕСС
• ДОКТОР МОМ®
• РИНЗА® И РИНЗАСИП® C ВИТАМИНОМ С

• ГЕКСОРАЛ®
• НИКОРЕТТЕ®
• ДИКЛОРАН® ПЛЮС
• РЕГЕЙН®
• БЕНГЕЙ®

Уход за полостью рта

Комплексный уход за полостью рта

• МЕТРОГИЛ ДЕНТА®

• LISTERINE®

Женская гигиена

Продукты для женской гигиены

• ТАМПОНЫ
• o.b.®

• ПРОКЛАДКИ ГИГИЕНИЧЕСКИЕ ЕЖЕДНЕВНЫЕ
• CAREFREE®

Для дистрибьюторов компании

Специальная новостная информация

Уведомления по безопасности

Оценка условий труда

Горячая линия (сообщить о правонарушении или неэтичном поведении)

Согласие на обработку персональных данных

Следите за нами:

© ООО «Джонсон & Джонсон», Россия, 2023 г.

Этот сайт принадлежит компании ООО «Джонсон & Джонсон», которая полностью отвечает за его содержимое.

Сайт ориентирован на физических и юридических лиц из России.

Последнее обновление: 7 октября 2021 г.

ФАЙЛЫ COOKIE

Мы используем файлы cookies, чтобы сделать наш веб-сайт максимально интересным для Вас. Узнать больше

История компании Johnson & Johnson: шесть секретов успеха корпорации

Краткая история бренда Johnson & Johnson. Раскрываем шесть главных секретов успеха компании. Чего достиг холдинг «Джонсон энд Джонсон» на сегодняшний день?

У какого бренда самая богатая История? Среди целого списка достойных претендентов команда Бизнес-журнала lindeal.com обязательно назовет «Джонсон энд Джонсон». Именно эта компания изобрела пластырь и карманную аптечку, первой представила шампунь для детей, а также отравила своих покупателей цианидом и с достоинством смогла выйти из целой череды скандалов и судебных разбирательств. Мы считаем, что более чем 130 лет истории Johnson & Johnson — достаточное время, чтобы разобраться, что именно стало секретом успеха и долголетия этой компании, какими достижениями она может отличиться в наши дни.

Johnson & Johnson — это… (краткая справка)

Johnson & Johnson («Джонсон энд Джонсон») — американский холдинг, объединяющий свыше 250 дочерних фирм. Поставляет медицинское оборудование, гигиеническую продукцию и лекарственные препараты.

• Отрасль: Фармацевтика, лекарства, медицинское оборудование.
• Основание: 1886.
• Основатели: Роберт Вуд, Джеймс Вуд и Эдуард Мид Джонсоны.
• Капитализация: 459,8 млрд долларов.
• Оборот: 93,75 млрд долларов.
• Чистая прибыль: 20,878 млрд долларов.
• Штаб-квартира: Нью-Брансуик, штат Нью-Джерси, США.
• Руководство: председатель совета директоров — Алекс Горски, СЕО — Хоакин Дуато.
• Количество сотрудников: 134 500.

По поставкам медоборудования занимает первое место на планете. Согласно рейтингу Dow Jones Global Titans 50 входит в число крупнейших фармкомпаний мира.

Как начинался «Джонсон энд Джонсон»: однажды три брата…

История Johnson & Johnson началась в 1886 году в Соединенных Штатах — компанию основали три брата, Джеймс Вуд, Эдвард Мид и Роберт Вуд Джонсоны. Родственники ознакомились с популярной для их времени теорией: немалая часть пациентов погибала из-за микробов, которые буквально кишели на операционных столах, инструментарии и руках самого хирурга. Братья быстро воспользовались растущим спросом на стерильные перевязочные материалы:

• наладили выпуск стерильной марли, ваты и халатов для медиков;
• издали справочник «Современные методы антисептической обработки ран», который целые десятилетия оставался настольной книгой по антисептикам.

Основатели уже в XIX веке понимали, как важно удовлетворить актуальный спрос на конкретную продукцию, первыми предложить лучшее решение — это тоже стало составляющей успеха их детища.

История шести элементов успеха концерна Johnson & Johnson

Особая глава истории «Джонсон энд Джонсон» связана с младшим Робертом Вудом Джонсоном, который возглавил семейную фирму в 1932 году.

Нетленный кодекс компании

Именно Роберт Вуд Джонсон в 1943 году составил Кредо Johnson & Johnson — свод правил, которому холдинг следует до сих пор:

1. Мы всегда несем ответственность перед потребителями наших товаров и услуг.
2. Мы всегда несем ответственность перед нашими сотрудниками — мы обязаны обеспечивать их достойной зарплатой.
3. Мы всегда несем ответственность перед социумом и планетой — мы открыты благотворительности, мы защищаем экологию.
4. Мы всегда несем ответственность перед акционерами — мы должны строить прибыльный бизнес, не уставая экспериментировать с новыми идеями.

Согласно другому источнику, негласный Кодекс действовал с момента основания — в сороковых годах его лишь перенесли на бумагу.

Новые продукты и услуги

Компания Johnson & Johnson стремилась быть на «ты» со своими потребителями, что позволяло ей первой предлагать новые продукты и услуги, в которых остро нуждалось общество:

• Аптечка с медицинскими препаратами первой необходимости. В одной из поездок Роберт Вуд Джонсон разговорился с попутчиком-хирургом: коммерсант узнал о тяжелой доле железнодорожников — получив травму при прокладке пути, работники нередко умирали от ран, так и не дождавшись медицинской помощи. Бизнесмен узнал, какие средства первой необходимости нужно положить в аптечку, — так был выпущен первый незаменимый набор для железнодорожников. За ним последовали экстренные наборы для дома, путешествий на автомобиле и самолете.
• Бактерицидный пластырь. А это незаменимое сегодня средство случайно изобрел Эрл Диксон, один из работников «Джонсон энд Джонсон». Он заметил, что супруга-домохозяйка частенько страдает от порезов и ожогов — чтобы быстро оказать жене первую помощь, мужчина придумал заранее готовить клеящийся бинт со стерильной марлей для раны. Новинку запустили в продажу в 1921 году под собственным брендом Band-Aid, а Диксона в награду повысили до вице-президента холдинга.
• Гигиенические товары для детей. Доктор Фредерик Килмер в 1892 установил, что раздражение от лейкопластыря быстро снимается детской присыпкой. С этого товара начался Johnson’s Baby — компания не жалела денег на продвижение и рекламу талька.
• Детский шампунь «Без слезок». Чистящее средство, не вызывающее слезы у малышей, появилось на полках магазинов в 1954 — и сразу стало бестселлером! Всего несколько месяцев потребовалось, чтобы завоевать 75 % рынка средств детской гигиены и заработать более 33 млн долларов. Кстати, столь высокие показатели в нише детской косметики компании удалось удерживать вплоть до 1995 года.

И это далеко не все! Именно Johnson & Johnson мы должны быть благодарны первыми на планете гибкими контактными линзами, зубной нитью, прокладками и тампонами для женщин, а также другими важными средствами гигиены.

Рекламная стратегия

У Johnson & Johnson можно поучиться и грамотной пиар-стратегии:

1. Размещали в газетах вырезные купоны со скидкой в 2,5 долларов. Те покупатели, кто звонил по Горячей линии бренда, могли получить аналогичный купон бесплатно.
2. Разработали авторскую стратегию ценообразования, которая позволяла легально снижать стоимость препаратов до 25 %.
3. Обратились к 2000 представителям медицинского сообщества для рекламы продукции — рекомендации от медработников всегда вызывали доверие.

Неудивительно, что топ-менеджер «Джонсон энд Джонсон» Джеймс Бурк заслужил за «честную работу и удачную пиар-стратегию» в 1990 году место в Национальном зале Бизнес-славы США.

Ответственность перед сотрудниками

Когда-то в Johnson & Johnson работало всего 14 человек, сегодня же штат исчисляется более 130 000 сотрудников в 60 странах мира. Компания по-прежнему заботится о своих работниках:

• «Хорошо живем, хорошо работаем и остаемся здоровыми»: сотрудники могут бесплатно пройти первичную диагностику, им оплачиваются тренировки и выдаются шагомеры. Также в офисы бренда налажена доставка здорового питания.
• Программа Work/life balance с середины ХХ столетия: специальные гибкие условия труда для семейных работников.

С 2015 сотрудники, ставшие матерями, отцами или усыновителями, в первый год жизни ребенка могут взять дополнительный оплачиваемый 8-недельный отпуск. Для молодых мам сохраняется возможность оформить до 17 недель отпуска по уходу за ребенком.

Решение конфликтов и скандалов

Так случилось, что трепетно выстраиваемую годами репутацию американский бренд практически в одночасье потерял в восьмидесятые. Все началось с выпуска в 1959 году Tylenol — первого на свете безаспиринового болеутоляющего препарата. В 1982 появилась тревожная новость: в Чикаго от употребления обезболивающих капсул скончались семеро пациентов — в лекарство случайно попал цианид. Компания-производитель приняла удар на себя. Johnson & Johnson не стал замалчивать случившееся — наоборот, холдинг сам стал распространять новости об опасности:

• изъяли из аптек 31 млн баночек с капсулами, что обернулось для фирмы потерей 100 млн долларов;
• предложили покупателям бесплатный обмен капсул на таблетки, не содержащие яда;
• руководство лично присутствовало на похоронах жертв;
• компания активно сотрудничала с журналистами и полицией, подробно освещала каждый шаг расследования.

В конце концов, было решено из-за одной трагической случайности не ставить крест на перспективном лекарстве — Tylenol стали выпускать только во флаконах с контролем первого вскрытия.

Благотворительность и милосердие

С самого начала ХХ столетия «Джонсон энд Джонсон» сделал своей доброй традицией оказание помощи пострадавшим в стихийных бедствиях:

• В 1900 году — пострадавшим от урагана в Галвестоне (Техас, США).
• В 1906 году — денежная помощь в размере 1000 долларов пострадавшим от землетрясения в Сан-Франциско.

С 1987 компания — генеральный спонсор акции «Безопасность детей во всем мире». Ее цель — сократить число телесных повреждений несовершеннолетних от несчастных случаев.

Johnson & Johnson сегодня: достижения, известные продукты

На настоящий день корпорация владеет более 250 дочерними компаниями, среди которых такие известные бренды, как детская косметика JOHNSON’S Baby, тампоны и прокладки o.b., товары для женской интимной гигиены Carefree, средства для гигиены рта Reach, косметика для ухода за кожей Clean & Clear, RoC, контактные линзы Acuvue, пластыри Compeed, препарат для лечения простуды Doctor Mom, ацетилсалициловая кислота St. Joseph, глазные капли Visine, препарат от никотиновой зависимости Nicorette, антибактериальный ополаскиватель Listerine и др.

Холдинг развивает три направления:

• Consumer Healthcare — потребительские товары: уход за кожей и ротовой полостью, детская и женская гигиена, перевязочные материалы и безрецептурные препараты.
• Pharmaceuticals — фармацевтическая продукция, среди которой Вакцина Johnson & Johnson против Covid-19.
• Medical Devices & Diagnostics — медоборудование для диагностики и лечения онкологических, эндокринных, гинекологических, офтальмологических, сердечно-сосудистых и нейро-заболеваний.

Среди последних достижений корпорации:

• 34-позиция в рейтинге Forbes Global 2000 в 2021 году.
• 36-позиция в топе американских компаний Fortune 500.
• 94-позиция в топе глобальных компаний Fortune Global 500.

Главные географические направления корпорации в млрд — США ($47,16), Европа ($23,59), остальная Америка ($5,75), Африка и Азия ($17,28).