Всë хорошо, прекрасная McDonald’s: сеть отчиталась об убытках после побега из России
Компания McDonald’s сообщила в этот вторник о снижении прибыли после решения об уходе с российского рынка. Крупнейшая мировая сеть быстрого питания также заявила, что внимательно следит за посещаемостью своих ресторанов на фоне растущей потребительской инфляции, передаёт сегодня, 26 июля, France-Presse (AFP).
McDonald’s добился более высоких сопоставимых продаж на большинстве основных рынков, кроме Китая, где ограничения в связи с очередной волной распространения коронавирусной инфекции Covid-19 основательно ударили по продажам. Высокие показатели зафиксированы в Европе, где сеть выделила Францию и Германию в качестве «особенно устойчивых рынков». Однако главный исполнительный директор McDonald’s Крис Кемпчински назвал опросы, показывающие ослабление потребительских настроений, источником беспокойства.
По словам топ-менеджера, американский гигант в сфере фастфуда в настоящее время размышляет о том, насколько сильно «наклоняться к ценностным предложениям в Европе».
Так или иначе, но McDonald’s сообщил о прибыли в размере 1,2 миллиарда долларов во втором квартале текущего года, что на 46 процентов меньше, чем за аналогичный период 2021-го. Результаты оказались столь неутешительными из-за расходов в $ 1,2 млрд, связанных с внезапной продажей McDonald’s своего бизнеса в России.
Общие расходы компании за II квартал составили $ 4,01 млрд. Они увеличились на 25% по сравнению с I кварталом именно за счет потерь в России. Общая прибыль McDonald’s сократилась на 3%, до $ 5,72 млрд, хотя прогнозировалась на уровне $ 5,81 млрд.
В Соединённых Штатах McDonald’s ожидает около 12−14% инфляции на продукты питания и бумагу в 2022 году и немногим более 10% на рабочую силу, сказал финансовый директор компании Кевин Озан. Сеть прогнозирует замедление инфляции в США в четвёртом квартале. Такого ослабления давления на зарубежных рынках не предвидится.
Акции McDonald’s подешевели незначительно — на 0,2%, до $ 249,77.
Напомним, «Макдональдс» 14 марта временно закрыл свои рестораны в России. Спустя два месяца, 16 мая, компания сообщила об уходе с российского рынка. Было объявлено о продаже сети из 718 ресторанов в России местному лицензиату Александру Говору. Компания оставила за собой возможность выкупить бизнес обратно в течение 15 лет. 12 июня в Москве открылись первые заведения под новым названием «Вкусно — и точка». Новые владельцы обещают, что все рестораны сети заработают в сентябре этого года.
Сколько макдональдсов в россии
После приостановки деятельности в России, McDonald’s столкнулась с целым ворохом проблем. Прежде всего американской компании пришлось взять на себя полный пакет социальных обязательств, что привело к необходимости выплачивать заработную плату всем 62 тысячам сотрудникам. Согласно внутренним отчётам, каждый месяц простоя обходился в 50 миллионов долларов чистого убытка. На самом деле для такой гигантской структуры, это небольшая сумма, но политическое давление настолько велико, что и речи о возвращении на российский рынок не было. За это время из уст депутатов Госдумы и общественных деятелей мы слышали несколько идей, позволяющих решить вопрос McDonald’s в наиболее привлекательном для России ключе.

реклама
К примеру, предлагалось национализировать активы американской компании, а на развалинах устроить продажу пирожков с ливерной колбасой по бросовым ценам. Ясно, что пойти на подобные шаги правительство РФ не может, поскольку это вызовет цепную реакцию. Судя по всему, руководство страны надеется, что через какое-то время зарубежные активы будут разморожены, ну а попытка национализировать McDonald’s явно не способствует нормализации отношений с Западом. Нам кажется, что о разморозке 300 миллиардов долларов можно забыть, но это частное мнение, поэтому будем руководствоваться тем, что происходит здесь и сейчас.
Ну а тема для очередной беседы о McDonald’s есть. Дело в том, что сегодня стало известно об окончательном решении владельцев американской сети ресторанов быстрого питания уйти из России. Представители McDonald’s выдали на-гора пафосную речь, с горечью отметив невозможность в сложившихся условиях работать в России. Вполне возможно, что многие из наших читателей ожидали национализации сети ресторанов, но вместо этого американцам ещё и заплатят 1.2-1.4 миллиарда долларов. Выплата пройдёт в безналичной форме, а сделка совершается при прямом участии Минпромторга. Мало того, именно это ведомство активно участвовало в переговорах, добившись ощутимых уступок со стороны владельцев McDonald’s.
Так, новый покупатель получит в полное владение все торговые точки, оборудование и технологии, которые сегодня существуют в России. Все сотрудники перейдут на баланс нового предприятия, а вот от бренда придётся отказаться. Это значит, что любители гамбургеров по всей России будут посещать уже знакомые им заведения, на входе в которые будет красоваться новый шильдик. А вот информации об ассортименте продуктов и смене названий на привычные бургеры, пока данных нет. Ожидается, что открытие магазинов состоится в начале лета, а значит никакого кардинального ребрендинга не будет. Максимум, на что можно надеяться, вывеску перевернут верх ногами, ну или пририсуют пару символов.
Сколько «Макдональдсов» в Москве — столько и любителям фастфуда!
Сеть Макдональдс в России работает с 1990 года, общее количество ресторанов – 693 (по состоянию на декабрь 2021 года). Больше всего заведений сосредоточено в Москве (189). Это составляет 27% от общего числа точек сети. К завершению 2021 года руководство компании планирует увеличение своих заведений до 753.
MCDonald’s – известная на весь мир сеть ресторанов быстро обслуживания. Бизнес был основан в 1940 году в США – братьями Макдональдами и к 2021 году разросся до свыше 37 тысяч предприятий, расположенный не только в США, но и далеко за ее пределами. В зоне охвата Канада, Австралия, большинство Европейских стран, РФ, КНР, Корея, Япония и ряд других государств.
В тему: История Рэя Крока — реального создателя империи MCDonald’s.
Сегодня по данным официального сайта сеть Макдональдсов в России насчитывает 693 ресторанов. Первая точка заработала в столице в 1990 году в канун Нового года, хотя открытие планировалось с 1976-го. Осуществить задуманное владельцам бренда мешали напряженные политические отношения двух стран. Уже в первый день посетителями ресторана быстрого обслуживания стали 30 тысяч москвичей. К 2021 году компания подошла с еще более внушительными показателями:
- более 1,1 млн. посетителей в день;
- свыше 50 тыс. сотрудников;
- 4,8 млрд. гостей за 28 лет работы в России.
Головной офис регионального подразделения компании находится в Москве, имеется дополнительный филиал в Санкт-Петербурге.
Территориальное распределение ресторанов вы можете увидите на графике:

Источник: официальные сайты региональных сетевых подразделений компании
Наибольшее число точек компании сфокусировано в Москве (189), на втором месте – северная столица (78 ресторанов). Значительно меньше филиалов имеется в Нижнем Новгороде и Казани (по 28 и 27 соответственно).
История изменений: ключевые вехи
Нетипичное для россиян заведение общепита приобрело широкую популярность и уже через 3 года (в 1993-м) количество ресторанов Макдональдс в Москве выросло до трех. В последующие годы бизнес только расширялся. Основные исторические события отражены в таблице 1.
Таблица 1. Хронология открытия новых точек
| Год | Событие |
| 1990 г. | Появился первый ресторан в России по адресу г. Москва, Пушкинская площадь |
| 1993 г. | Открытие еще 2 Макдональдсов на Тверской и Старом Арбате |
| 1994 г. | Выход сети за пределы Москвы |
| 1996 г. | Оснащение одного из столичных ресторанов функцией «МакАвто» + открытие первой точки в Санкт-Петербурге |
| 1999 г. | Сеть насчитывает 50 фаст фудов |
| 2008 г. | Появление Макдональдса в Тюмени |
| 2012 г. | Число заведений достигло 357 + началась разработка франчайзинговой стратегии |
| 2013 г. | Открытие точек в Мурманске и Сызрани, а также появился первый ресторан, работающий по схеме франчазинга |
| 2014 г. | Плановый ребрендинг 170 ресторанов сети + открытие первого Макдональдса в Новосибирске |
| 2016 г. | Основание распределительного центра в Новосибирске |
| 2017 г. | Запуск проекта доставки еды через приложение UberEats + появление еще 41 предприятия |
| 2018 г. | Расширение сети до 613 точек |
Источник: материалы Википедии
В ресторанах сети каждые 10-15 лет проходит обновление. Проводится ремонт залов, систем фильтрации и других ключевых кухонных зон. В 2021 году модернизации подверглась упаковка. Рестораны полностью избавились от красно-желто-белого триколора и перешли на коричневый фон. При этом визитная карточка бренда – золотые арки остались в оформлении.
Пик роста сети пришелся на 2010-е. Компании потребовалось более 2 лет проработать на российском рынке, чтобы начать постепенный переход на франчайзинг. Руководство дорожит своей репутацией и ответственно подходит к выбору будущих партнеров. По состоянию на ноябрь 2021 года в России успешно функционируют 693 точки Макдональдс.
Интересный факт! Почти 50% получаемой сетью выручки в России составляют заказы посетителей на автомобилях. Так что открытие точек, оснащенных функцией «МакАвто» оказалось высоко прибыльным мероприятием.

«Чайная ложка»

Идея бистро в русском стиле пришла к питерским рестораторам Борису Крупкину и Михаилу Августину, создавшим до этого первый гей-клуб в городе — «69». В кризисный год они решили освоить нижний ценовой сегмент, обеспечивая средний чек ниже, чем у «Макдоналдса». В Санкт-Петербурге открылось 55 кафе, в 2009 году открылся первый ресторан в Клайпеде. 24 % акций принадлежит фонду «Нева-Русь», 19 % — у частных акционеров.
Современный облик сети в России
В мире около 80% управляется по франчайзингу. Из-за высоких требований к партнерам и существенных первоначальных инвестиций, в России сложилась диаметрально противоположная ситуация. По данным на 2021 год только 92 точки принадлежат франчайзи.

Структура ресторанов Макдональдс в России (по состоянию на 2021 год)
Российская сеть ежегодно приносит владельцам стабильный доход. По итогам 2021 года компания заработала с продаж более 69 млрд. рублей, что на 4,5% больше выручки 2021 года. Чистая прибыль тоже показала положительную динамику (рост превысил 53%) и составила более 4 млрд. рублей.
В числе постоянных партнеров MCDonald’s в РФ 3 предприятия:
- ООО «Развитие Рост», обслуживающий точки на столичных и питерских ж/д вокзалах и аэропортах;
- ООО «Гид», принадлежащее сибирскому предпринимателю А. Говору (управляет бизнесом на Алтае, Новосибирской, Кемеровской, Томской областях, Красноярском крае);
- ООО «СПП», владеет которым один из богатейших бизнесменов Казахстана К. Боранбаев (Свердловская, Оренбургская, Челябинская, Тюменская, Курганская, Кировская области, Пермский край, Удмуртия, Башкортостан, Татарстан, Чувашия, республика Коми и Марий Эл).
Хотя фактически стать франчайзи может любой желающий, остается главный барьер для входа в сеть – высокие стартовые вложения на открытие собственного ресторана (1-2 млн. долларов). Плюс к этому сама франшиза стоит 45 000 долларов (первоначальный паушальный взнос) и ежегодные платежи-роялти – 12%. Даже с учетом банковского кредитования позволить себе стать партнером MCDonald’s может не каждый.
![]()
«Cтардог!s»

В 1993 году российский предприниматель Сергей Шихарев закупал мясо и мясопродукты в Дании. Там он обратил внимание на множество небольших киосков, предлагавших вкусные хот-доги. В Москве ничего подобного не было, так что он вернулся в Россию с идей создать подобную сеть. Шихарев заключил договор с компанией Steff Houlberg, и вскоре в центре города появился первый киоск «Стефф». К концу девяностых насчитывалась сотня палаток, но в период кризиса бизнес пошёл на спад, потому что компания не могла больше работать с Steff Houlberg. От названия «Cтефф» решили отказаться, вместо него появился логотип «Стоп Топ».
В 2004 году компания пережила новый ребрендинг, получив название «Стардог!s». Сейчас она насчитывает 702 точек продаж в шестнадцати регионах. Большинство из них работают круглосуточно. Хитом продаж, как и десять лет назад, является французский хот-дог.
Как менялось количество ресторанов
Несмотря на многократные проверки санитарных условий работы ресторанной сети и имевшие место закрытия точек (по результатам проведенных обследований), компания ежегодно увеличивает зоны охвата российской территории.
Динамика открытия новых ресторанов Макдональдс за 2009-2019 гг.

Самый большой прирост заведений происходил с 2014 по 2021 годы. За этот период сеть из 371 торговой точки достигла значения 543. Интенсивность динамики составила 46,3%.
Создание продовольственной империи
Продолжается история Макдональдса в 1961 году. В это время Рэй Крок решил выкупить у братьев права на бренд и стать единоличным владельцем. Братья Макдональдс назвали цену в 2,7 млн. долларов и 1% от прибыли компании ежемесячно. Чтобы осилить сумму в 2,7 млн. долларов, предприимчивому энтузиасту пришлось взять большой кредит, обслуживание которого обошлось в 14 млн. долларов. А условие в 1% от прибыли было заключено не на бумаге, а рукопожатием.
Крока расстраивало только то, что в стоимость сделки не входило оригинальное заведение в Сан-Бернардино. Мечтающий заполучить его Рэй открыл рядом другой ресторан и постепенно выдавил Макдональдов из бизнеса.
Вскоре после этих событий Морис Макдональд умер. Что касается Ричарда, он так и не смог простить бывшему партнеру такого предательства. Ричард был возмущен и тем, что Крока, который был наемным работником, во всех исторических справках начали объявлять основателем компании.
Несмотря на противоречия между партнерами Макдональдс, история создания все-таки больше знает Рэя Крока. Именно он начал строить империю фастфуда, а решение о выкупе бренда оказалось судьбоносным. В середине 60-х годов в активе корпорации были сотни заведений быстрого питания.
Кстати, за неимением возможности доказать, что в сделке по передаче прав на бренд, было условие в 1% от прибыли, братья Макдональдс так и не получили свой гонорар. На сегодняшний момент эта сумма равнялась бы 100 млн. долларов ежегодно.
Крок разработал и воплотил в жизнь технологию, позволяющую тиражировать рестораны с единым уровнем обслуживания. Гамбургеры, которые продавались в США, ничем не отличались от аналогов в любой другой стране мира.
В 1967 году бизнес компании McDonald`s вышел на пределы Штатов и начал завоевывать иностранные рынки. Рестораны франчайзинговой сети появились в Пуэрто-Рико и Канаде, а еще через 4 года продукцию Макдональдс попробовали европейцы.

Умер Рэй Крок в 1984 году. К тому моменту бывшему продавцу миксеров исполнился 81 год, а его состояние оценивалось в 500 млн. долларов.
Перспективы развития
Растущие объемы выручки свидетельствуют о популярности ресторанов быстрого обслуживания в России, что располагает к расширению бизнеса. Руководство Макдональдсов в лице гендиректора М. Карена прогнозирует дальнейшее разрастание сети (запланировано открытие еще 60 ресторанов и увеличение штата сотрудников на 10%).
Интересный факт! Более 60% сотрудников сети – студенты. При условии отличного обучения администрация сети выплачивает им специальную стипендию. Программа начала действовать с 2001 года и в перспективе планируется продолжить ее применение и увеличить объем инвестиций в этом направлении.
Приоритетным направлением для компании признана полная локализация производства в стране. Сейчас рестораны закупают 98% сырья у российских поставщиков. Около 2 % приходится на импортные поставки картофеля фри из европейских стран. Но уже в следующем году сеть планирует полностью перейти на местную продукцию. Это станет возможным благодаря запуску нового завода по переработке картофеля в Липецке.

Немного из истории создания
Заведению «Макдональдс» уже около семидесяти лет. История его появления очень интересна!
В далеком 1940 году в одном небольшом поселении, что находится в Калифорнии (США), на перекрестке двух дорог, два родных брата Мак и Дик организовали ресторанчик-закусочную. В нем они предлагали меню из большого количества блюд и отличное обслуживание. В том числе и для посетителей, приезжающих на автомобиле.
В 1948 году братья решили оптимизировать всю работу: приготовление еды (увеличив скорость ее приготовления), быстроту подачи ее клиентам вместе с качеством облуживания. Более того, пространство ресторана стало более комфортным, а атмосфера так и осталась максимально непринужденной и простой.
Меню сократилось до нескольких блюд, предлагаемых посетителям:
- Гамбургер (стоимостью 15 центов — фишка заведения!).
- Чизбургер.
- Картофельные чипсы.
- Сладкий пирог.
- Напитки прохладительные.
- Чай, кофе, молоко.
Вскоре вместо чипсов появилась картошка фри – очень популярное и любимое блюдо на сегодняшний день!
Но вот что было удивительно: такой интересный и конкурентоспособный ресторан был только один – в родном городе братьев Макдональд. Но мысль о расширении уже тогда посещала их.
В начале 50-х годов ХХ века все изменилось: знакомство Мака и Дика с продавцом миксеров — человеком по имени Рэй Крок — полностью перевернуло их представление о бизнесе!

Именно с этой встречи и началось активное распространение сети «Макдональдс» по всему миру.

Интересные факты о Макдоналдс
- Крок был уверен, что в обслуживании ресторана должны работать только парни, это никак не связано с негативным отношением самого предпринимателя к женскому полу, только бизнес. Дело в том, что по мнению Крока девушки обращают на себя слишком много внимания, что отвлекает посетителей от еды и задерживает мужчин в заведении дольше необходимого. Также ориентир на семейный ресторан требовал пересмотр обслуживающего персонала в пользу мужской части. Связано это было с тем, что заведение, где официантки симпатичные девушки скорее всего обойдут стороной, естественно по женской инициативе, многие семьи. И даже, когда в дело вмешались феминистки, добившиеся того, что компания начала брать на работу девушек, руководство осталось непреклонно. Женщины должны были носить бесформенную униформу, такую же, как у парней, не идентифицировать себя по половому признаку через яркий мэйкап, прическу, бижутерию, маникюр и прочее. Также строго были под запретом личные взаимоотношения между сотрудниками.
- МакАвто своим созданием обязано второму президенту Макдоналдса Фредерику Тернеру. А идея подобного обслуживания появилась благодаря размещению военных неподалеку от одного из ресторанов. Дело в том, что солдатам запрещалось на гражданской территории покидать автомобили, а потенциального дохода ресторану они могли принести не мало. Именно для них и было придумано обслуживание в три окна, не выходя из машины-в первом принимали заказ, во втором расплачивались, а в третьем можно было забрать свою еду. Нововведение моментально разлетелось по всем заведениям мира. К слову, современная система обслуживания МакАвто приносит почти половину выручки ресторанам.
- Биг Маг считается самым известным бургером в мире. Каждые 75 секунд в каком-нибудь из ресторанов Земли заказывают именно этот сэндвич. В современной экономике есть термин «индекс Биг Мака», по которому оценивается уровень жизни в той или иной стране. Эксперты посчитали, что продукты, входящие в бургер являются популярными состовляющими продовольственной корзины во всех регионах и соответственно по их стоимости можно оценить общее благосостояние страны. Для России, конечно, сомнительное сочетание выходит-вряд ли можно встретить многих простых людей при посещении магазина, в корзине которых лежала бы говядина, кунжутная булочка и соус, но факт остается фактом.
- Первый Макдоналдс в тогда еще СССР на Пушкинской стал настоящей сенсацией. Заведение за сутки обслужило 30 000 человек, а желающие получить заветный бургер и картошечку выстраивались в очереди длиной в несколько километров. Надо сказать, что и на сегодняшний день именно этот ресторан считается местом с самой большой проходимостью в мире.
- В ресторанах Макдоналдс в основном всегда жесткие стулья и нет розеток. Сделано это для того, чтобы люди не задерживались внутри и освобождали места новым посетителям. Конвейерное обслуживание приносит гораздо больше прибыли, с учетом низких цен на еду.
- Название McDonald’s вовсе не означает Макдональды, то есть фамилию во множественном числе, как многие думают. Это означает принадлежность названия владельцу, то есть слово в родительном падеже.
- Клоун Рональд появился в рамках широкой рекламной компании еще в 1963 году. Почти каждый рекламный ролик корпорации снимался с его участием, а открытие придорожных ресторанов, которые посещал персонаж вызывали небывалый ажиотаж и столпотворение. Мало того американским детишкам настолько полюбился Рональд, что он стал самым узнаваемым персонажем после, кого бы вы думали, конечно Санты).
- По данным исследований каждый 8 американец работал или работает в корпорации Макдоналдс, Оксфордским словарем даже было добавлено новое слово Mc-job, в русском языке можно даже найти вариант перевода «Макрабство», то есть низкооплачиваемая, непрестижная работа, требующая много труда. Представители Макдоналдс неоднократно высказывали недовольство такими выпадами в свой адрес, но слово, как говориться не высечешь топором после написания, и оно уже плотно вошло в обиход.
- Макдональдс долгое время занимал лидирующую позицию по количеству точек во всем мире среди общепита, но сегодня его опережает еще одна успешная франшиза фастфуда- Сабвей. Однако воловая вырочка Макдоналдса больше.
Франшиза, которая сработала
Опять корпорации помог случай, или верный прогноз Крока, но более вероятно все же первое. Франшизу приобретает Сэнфорд Эгет, человек, который вложил в ресторан все свои последние сбережения и по факту пошел ва-банк. Именно этот человек не мог себе позволить пустить бизнес на самотек и взялся сам управлять рестораном.
Прибыль полилась с первых дней открытия, ресторан в маленьком городке с населением 60 тыс.чел. Ресторан пользовался грандиозной популярностью, собирал очереди, что было исключительно. Уже в первый год ресторан принес владельцам 250 тыс. дол, и стал успешнее заведения самого основателя. Семья Эгетов приобрела роскошный особняк и о былых финансовых проблемах забыла на всегда.
Вот именно этот пример успеха и стал заразительным для покупателей франшизы по всем Соединенным Штатам. На Крока обрушился поток желающих приобрести лицензию ресторана быстрого питания Макдоналдс и уже к 1960г франшизных заведений по всей стране насчитывалось 250 шт. Сама же компания в это время стала носить название McDonald`s Corporation.
Чем отличалась франшиза Рэя Крока от франшизы братьев Макдональдов?
Именно за это, за принципиально новый на то время подход к самой продаже франшиз, Крока многие и называют основателем Макдоналдса, того, которого мы знаем сегодня, а не единичного ресторанчика в Сан-Бернардино.
Что конкретно предложил и реализовал предприниматель:
- Ранее франшизы продавались лишь с целью наживы на самой сделке. То есть, подписав договор, продавец терял интерес к новому бизнесу, а купившего франшизу оставляли на произвол судьбы самостоятельно барахтаться в омуте нового для него дела. Крок лично контролировал и оказывал необходимую помощь каждому франчайзи. Его основной целью было- принести прибыль каждому новому заведению, а соответственно и его владельцу. Свои резоны он конечно тоже имел: процент от прибыли каждой закусочной, но главное- доказать успешность своих франшиз для новых покупателей.
- Но для успеха ресторан действительно должен был работать безупречно. Для этого Крок ввел четкие стандарты обслуживания клиентов, приготовления блюд, а также взаимоотношения сотрудников заведения. Все это в последствии получило название «система ККЧ и Д» — культура, качество, чистота и доступность, и была сформирована в виде 75 страниц текста инструкции управления заведением, которое получал, приобретая франшизу, каждый новый управленец. Кстати в скором времени этот постулат насчитывал уже 750 страниц правил и принципов работы для менеджера и персонала.
- До Крока франшизы приобретали сразу на определенную территорию, то есть на целый штат. Основатель же начал подписывать договора исключительно на одно заведение. А вот, в случае, если владелец сможет доказать, что он действительно талантливый управленец и справляется со своей работой на ура, только тогда Крок рассматривал продажу права открывать новые заведения на территории всего региона.
- Но самая главная причина того, что рестораны, открытые по франшизе Крока были успешны, это личный контроль самим предпринимателем всех новых и существующих заведений. Более того, основатель до самой своей кончины в 81 год, когда уже являлся владельцем действительно огромной корпорации, все еще самолично объезжал рестораны сети даже в самых отдаленных участках страны.
Успехи Макдональдс за рубежом
Мировая экспансия корпорации началась в 1967 году, с открытием ресторана в Канаде. После этого последовали презентации в Латинской Америки (кстати, здесь фастфуд любят больше всего), в Японии и других странах Азии, в Австралии, Африке, Европе, а потом и в СССР.
Мало кто знает, что переговоры по открытию первого ресторана в Москве велись в течение 14 лет. Как раньше, так и сейчас это заведение является самым большим в Европе.

Несмотря на то, что ассортимент является единым и утверждается в штаб квартире компании, меню в разных странах разрабатывается с учетом национальных особенностей. Так, в итальянских ресторанах посетителям подается пицца. В заведениях Индии не готовят сэндвичи с говядиной, а в мусульманских странах – со свининой.
Поскольку Макдональдс руководствуется стратегией поддержки своих производителей, вся продукция для ресторанов закупается на местах. Исключением являются только соусы, которые привозят из США.
Макдональдс уходит из России

Сеть общепитов быстрого питания Макдональдс закроет в России 850 своих заведений. Об этом сообщил глава компании Крис Кемпчински, пишет ИА DEITA.RU.
Традиционно для многих западных компаний, которые громко закрываются в России, но возвращаются через несколько дней, Макдональдс не знает, на сколько закроет свои столовые.
При этом компания пока продолжит платить заработную плату своим работникам. Назвать это великой щедростью нельзя, так как по данным известного российского шоу "Все работы хороши", работа в Макдональдсе напоминает скорее рабство, со средней заработной платой ниже 10 тысяч рублей в месяц.
В Макдаке почасовая оплата. И подписывают с тобой договор на неполный рабочий день. Когда ты подписываешь на неполный рабочий день — все МРОТы идут "гулять". То есть, у компании, есть законное право платить тебе меньше 9 тысяч рублей, чем они не стесняются пользоваться, — говорится в независимом исследовании известного блогера.
Но не только своей щедростью известен Макдональдс. Также сеть открыто поддерживает украинских боевиков. Так, сеть закусочных Макдональдс объявила о бесплатной работе своих кухонь по снабжению украинских террористов и боевиков.
Напомним, экс-премьер Дмитрий Медведев предложил национализировать имущество иностранных компаний в России. Одним из крупнейших владельцев имущества является Макдональдс.
В тоже время, в Государственной Думе озвучили предложение национализировать собственность Макдональдс в России. С инициативой выступил депутат-единоросс Султан Хамзаев.
Россия должна стать первой страной в мире, которая национализирует собственность самой известной американской сети в мире. В компании работают более 60 тысяч россиян. Считаю, что самое время сделать так, чтобы ни один сотрудник не остался без работы. Собственность тут, сырье — производства тут, граждане — наши! Нужно изучить опыт Китая. Никаких рамок и волнений из-за использования чужих патентов. Все что на территории России — принадлежит россиянам, — заявил он.