Что делают в сколково
Художник-авангардист Казимир Малевич в Сколкове — фигура особенная. Как Петр I в Петербурге или Михаил Лермонтов в Пятигорске. Правда, как связаны Пятигорск и Лермонтов, очевидно. А над тем, как человеку новому объяснить связь Сколкова и Малевича, московский гид Александр Иванов раздумывает долго. Объявить: «Сто лет назад здесь жил Малевич»? Но ведь жил художник не в Сколкове, а в соседней Немчиновке.
Жил он в деревне недолго, в голодные 1917–1919 годы. И так полюбил это место, что позже, уже перебравшись в Петроград, часто приезжал сюда отдохнуть и поработать. В 1931 году именно здесь он написал знаменитый портрет дочери Уны.
«Малевич часто гулял по этим местам?»— прикидывает Иванов другой вариант объяснения. Да, художник любил принимать гостей и, по его собственным воспоминаниям, вдохновлялся в прогулках по окрестностям. Но его любимые маршруты пролегали в сторону Барвихи и Ромашкова.
Казалось бы, можно привлечь туриста местом погребения Малевича. Художник умер в Петербурге, но завещал себя кремировать, а урну с прахом захоронить в Немчиновке. Только это грустная история, место захоронения утрачено, раскопки на предполагаемом участке результата не дали.
Почему же о Малевиче в Сколкове говорят так часто? Отчего его история жизни — как хлеб-соль в футурополисе? Сколковцы устраивают фестивали культуры и технологий «Малевич-фест». Один из приметных арт-объектов в городе — двухметровый черный квадрат. Бизнес-школа «Сколково», которая, правда, в наукоград не входит, но расположена рядом, спроектирована по мотивам картины «Супрематизм».
Посетительница «Малевич-феста» в Сколкове. Художник-абстракционист — городской герой, по задумке сити-менеджеров, он должен вдохновлять стартаперов-инноваторов
«Малевич — гений этого места», — укладывает размышления в красивую фразу Иванов. Иногда начинает с нее экскурсию. А сегодня эффектно произносит ее, стоя в окружении туристов, у «Черного квадрата» в квартале Менделеева.
10 инновационных проектов из «Сколково», о которых вы могли не знать
Компания разработала и продает высокоточную внутреннюю навигационную систему для автономных роботов, транспортных средств, вертолетов и виртуальной реальности.
Основатель проекта Максим Третьяков — выпускник зеленоградского МИЭТа. Первым статусным местом работы для него стала Nokia Mobile Phones. Там же, почти 16 лет назад, Максим разрабатывал своих первых роботов, одновременно развивая фирму MarvelMind.
Постепенно компания усложняла роботов – они научились преодолевать препятствия и перемещать грузы. Были проблемы разве что с ориентацией роботов в пространстве — на улице машины отлично справляются с этой задачей при помощи GPS и ГЛОНАСС, но как научить робота осматриваться в помещении? Внутри зданий спутниковая связь не работает. Другие технологии, например, LIDAR или Wi-Fi, были либо слишком дороги, либо не давали нужной точности.
В итоге MarvelMind решили использовать ультразвуковые датчики, разработав свои алгоритмы синхронизации всех маяков без потери скорости обновления данных. Инженеры полностью продумали не только архитектуру проекта, но и схемотехнику — подбирали маленькие процессоры и мощные аккумуляторы.
Преуспев на этом поле, компания MarvelMind Robotics даже приостановила разработку роботов и начала продавать маяки. Сейчас покупка одного маяка от MarvelMind обойдется в $69, а набор из четырех стационарных маяков стоит $399.
Первыми клиентами компании стали американские фирмы и университеты, конструирующие роботов. Сейчас среди клиентов MarvelMind Robotics такие гиганты, как Lufthansa, Philips, Porshe.
Весной 2016 Максим Третьяков стал резидентом Фонда «Сколково». Теперь все разработки и тесты MarvelMind проводит на территории Технопарка.
Проект CaterWil производит инвалидные коляски-трансформеры. Основатель компании Иван Невзоров рассказывает, что идея заняться разработкой колясок пришла ему в голову, когда его друг стал инвалидом.
Коляски CaterWil — колесно-гусеничные: по ровной поверхности могут перемещаться на колесах, а лестницы и препятствия преодолевают на «гусенице» (для смены режимов достаточно нажать кнопку).
В разработку первых моделей Иван вложил 1 миллион рублей личных средств, еще 1 миллион рублей получил от Фонда Бортника. В 2014 году друг Ивана Невзорова стал испытателем первой коляски. В феврале 2016 года эти коляски появились в продаже.
Одна такая коляска-трансформер стоит около 400 тысяч рублей — это в три раза дешевле, чем аналогичные коляски французского производства TopChair.
Мы сейчас уже работаем на экспорт с венгерской компанией Induct Trade Kft., они отказались от TopChair и выбрали нашу модель.
В октябре 2016 года компания победила в конкурсе «Качество жизни» (организован Фондом «Сколково» и Биофармацевтическим кластером «Северный» на базе МФТИ). Победа дала «Катэрвиль» статус резидента Фонда «Сколково», что, в свою очередь, открыло доступ к новым возможностям для развития.
В том же месяце «Катэрвиль» приняли участие в первой в мире бионической Олимпиаде в Швейцарии. Бионическая Олимпиада — это международные соревнования для людей с ограниченными возможностями, использующих высокотехнологичные устройства. Проект участвовал в номинации «Инвалидные кресла с электроприводом» и занял 6-е место из 12-ти.
На сегодняшний день у компании четыре модели колясок. Сейчас Caterwil разрабатывает двухколесную инвалидную коляску, работающую по принципу SegWay. Устройство будет очень маневренным, а главное — такие коляски включают в работу поясничный отдел, что поможет людям при реабилитации.
Компания «ГемаКор» разрабатывает медицинский тест под названием «Тромбодинамика», предназначенный для диагностики нарушений системы свертывания крови.
Преимуществом своей технологии основатели называют то, что «Тромбодинамика» учитывает физиологические особенности процесса свертывания: в тесте имитируется локальное повреждение сосудистой стенки и регистрируется процесс формирования фибринового сгустка в реальном времени в небольшом объеме плазмы крови пациента.
Основателем проекта считается предприниматель Игорь Пивоваров, хотя это и не совсем так. История «ГемаКор» начинается еще в 1994 году. Компания «ГемаКор» выросла из небольшой группы молодых ученых под руководством профессора МГУ Фазли Атауллаханова. Профессор интересовался исследованием процессов свертываемости крови, и группа подошла к этому биологическому явлению с точки зрения физики.
Первым результатом исследований стала неказистая на вид экспериментальная установка.
Мы называли ее свертмашинкой, так как она моделировала механизм свертывания крови на лабораторном столе и фиксировала этот процесс.
Работать с этой установкой могли только ее создатели. Позднее они задумались о перспективах прикладной стороны проекта: аппарат после доведения его до ума мог бы помочь оперативно и с хорошей точностью выяснить, не грозит ли пациенту тромбоз, закупорка сосудов, или, наоборот, их повышенная кровоточивость. И здесь научной группе пригодился предпринимательский опыт аспиранта Пивоварова.
В 2010 году усилиями Игоря Пивоварова проект впервые получил финансирование от «Роснано» совместно со «Сбербанк Капиталом». Инвестиции общим объемом 640 миллионов рублей дали возможность развить диагностическую систему «Регистратор Тромбодинамики Т-2», в которой был реализован новый метод диагностики нарушений системы свертывания крови — «Тромбодинамика».
«Роснано» продолжило сотрудничество с проектом и в 2013 году: тогда «ГемаКор» получил кредит на 95 миллионов рублей. Это позволило «ГемаКору» завершить исследования и выйти на европейский рынок. Еще 15 миллионов рублей в том же году компания получила от фонда Бортника.
В 2014 году Фонд «ВЭБ Инновации», созданный «Внешэкономбанком» специально для финансирования перспективных проектов «Сколково», проинвестировал 60 миллионов рублей в компанию «ГемаКор Лабс». Все средства были направлены на разработку, клинические испытания и вывод на рынок «Тромбодинамики-4D».
«ЭкзоАтлет» производит экзоскелеты для реабилитации в домашних и клинических условиях. «Мы даем возможность ходить, и это только начало», — заявляет компания нас своем сайте.
В 2011 году ученые из НИИ механики МГУ выиграли тендер МЧС на создание экзоскелета для аварийно-спасательных задач — тушения пожаров, разбора завалов и переноса тяжелых грузов. В 2013 году возникла компания «ЭкзоАтлет», на базе которой начинается разработка медицинского экзоскелета. Модель экзоскелета впервые была продемонстрирована на «IV Международном салоне комплексной безопасности — 2013» и была награждена золотой медалью в номинации «Лучшее Инновационное решение в области комплексной безопасности».
С каждым годом интерес инвесторов к компании растет: в 2015 году «Сколково» выделило грант в размере 50 миллионов рублей, а Биофонд Российской венчурной компании (РВК) совместно с Moscow Seed Fund инвестировали в стартап 16 миллионов рублей.
Чуть позже стартовали первые клинические испытания экзоскелета: площадкой для их проведения стало отделение реабилитации Национального медико-хирургического Центра им. Н. И. Пирогова. «ЭкзоАтлет» — активный участник международных конференций и выставок в США, Европе и Южной Корее.
В сентябре 2016 года экзоскелет поступил в продажу.
Компания DRD разрабатывает и внедряет экспресс-гемотесты, основанные на био- и IT- технологиях. Сейчас DRD уже применяет тесты для определения ишемического инсульта, сотрясения мозга или легких поражений спинного мозга. И эти тесты действительно «экспресс» — процедура занимает меньше пяти минут, а низкая себестоимость (всего $3), отсутствие специальных приборов и возможность отправки результатов сразу на мобильный телефон дают компании возможность преуспеть на медицинском рынке.
Основатель и нынешний генеральный директор компании — Анжей Жимбиев, экономист, финалист конкурса «Молодой предприниматель России — 2011». Несколько членов команды DRD — доктора медицинских наук.
12 марта 2016 DRD Biotech занял второе место на конкурсе Pioneers Moscow (проводился в Москве при поддержке Открытого университета Сколково).
В июне того же года компания заняла второе место на международном конкурсе Asian Entrepreneur Avard и получила 500 тысяч йен (около 250 тысяч рублей) и возможность бесплатной работы в течение трех лет в коворкинге 31 VENTURES Office в Токио.
В феврале 2016 Анжей Жимбиев побывал на Кубе в составе делегации Фонда «Сколково» и подписал соглашение с гаванским Институтом неврологии и нейрохирургии. Экспресс-тесты для диагностики инсульта и определения степени тяжести сотрясений мозга, над которыми работает компания, будут клинически испытываться в России, Китае и на Кубе, отметил тогда Жимбиев. Результаты испытаний на Кубе в дальнейшем можно будет использовать в большинстве стран Латинской Америки.
Компания производит электромеханические протезы верхних конечностей для детей и взрослых.
«Моторика» создана в 2015 году двумя компаниями — W.E.A.S. Robotics Group и Can-touch.ru. Команда видит свою миссию в создании высокотехнологичных средств реабилитации, а также новых методик в области протезирования верхних конечностей. Для этого «Моторика» разрабатывает уникальные сменные насадки протезов со стильным дизайном, использует в протезах современные технологии — от работы с «умными часами» до беспроводного доступа к сети.
В феврале 2015 года «Моторика» стала резидентом биомедицинского кластера Фонда «Сколково». В сентябре того же года «Роснано» инвестировала в компанию 5 миллионов рублей.
2016 год оказался для «Моторики» урожайным на награды. Компания стала лауреатом премии «Сделано в России» проекта «Сноб» в номинации «Наука и технологии» и премии Минпромторга «Надежда на технологии» в номинации «Лучший социально ориентированный проект в сфере реабилитационных технологий и устройств в 2016 году».
Протезы уже прошли сертификацию, благодаря чему их можно установить по индивидуальной программе реабилитации (ИПР) или же купить самостоятельно. Кроме того, благодаря Декларации соответствия государство может компенсировать установку протезов «Моторики»: для получения компенсации пациенту нужно обратиться в Федеральную страховую службу или органы соцзащиты.
Продукты VisionLаbs — это программное обеспечение и облачные сервисы для распознавания лиц. Компания создана в апреле 2012 года, ее глава и основной акционер — Александр Ханин, выпускник кафедры робототехники МГТУ им. Н. Э. Баумана.
VisionLabs стала резидентом кластера информационных технологий Фонда «Сколково» в мае 2012 года, а в 2015 году была признана «Стартапом года» в премии «Предпринимательский прорыв года». В 2013 году ФРИИ вложил в компанию 1 миллион рублей. В 2016 году VisionLаbs получила еще 350 миллионов рублей от венчурного фонда Sistema Venture Capital.
Важным моментом в истории компании стала интеграция с платформой SAP HANA — это высокопроизводительная платформа для хранения и обработки данных, в основе которой лежит технология вычислений in-memory. Совместная работа технологии VisionLabs и мощной платформы SAP HANA вылилась в проект VisionLabs LUNA — систему распознавания лиц клиентов. Систему используют для идентификации лиц клиентов в банках или розничных магазинах, чтобы предотвратить мошенничество или увеличить скорость обслуживания. Клиентами VisionLabs уже стали банк «Открытие», «Лето Банк», казахстанский Kaspi Bank.
Протестировать работу VisionLabs LUNA может любой желающий, кликнув по ссылке на сайте компании.
Кроме проекта LUNA, VisionLabs разработала облачный сервис распознавания лиц Fase_iS, который подходит для розничных магазинов. Программа может распознавать лица в режиме реального времени, связывать изображения с историей покупок клиента и формировать наиболее подходящее предложение для покупателя.
Genotek разрабатывает сервис для диагностики редких наследственных заболеваний на основе анализа данных полногеномного секвенирования. Стартап был запущен в 2010 году тремя студентами МГУ (биологом Валерием Ильинским и двумя студентами мехмата — Кириллом Петренко и Артемом Елмуратовым) и, по сути, являлся аналогом американской компании 23andMe.
С помощью компании Genotek любой человек может пройти генетическое тестирование. Для этого нужно заказать тест на сайте, дождаться курьера, плюнуть в привезенную им пробирку, а через несколько недель получить анализ ДНК и его расшифровку. Интерпретацию результатов анализов проводит ООО «Генотек-ИТ», дочерняя компания Genotek, резидент IT-кластера Фонда «Сколково».
Цена теста — от 20 тысяч рублей. Клиенты компании — пары, планирующие завести ребенка, а также все люди, заботящиеся о своем здоровье и следующие девизу «Предупрежден — значит вооружен».
Несмотря на то, что подобные тесты уже проводились за границей, систему интерпретации генетического кода команда разрабатывала самостоятельно.
В 2010 году, когда только создавался проект Genotek, мы изучили уже существовавшие на тот момент алгоритмы обработки данных, поняли, как можем улучшить механику и начали разработку собственного математического алгоритма, сделав его наиболее подробным.
Чтобы получать максимально точные результаты, мы проводили научно-исследовательскую работу, пользовались данными, полученными после полногеномного полноэкзомного секвенирования и совершенствовали собственную разработку.
В конце 2013 года фонд Rustars Ventures и несколько частных инвесторов вложили в компанию $500 тысяч. В 2016 году бывший глава администрации президента РФ Александр Волошин совместно с гендиректором «Русагро» Максимом Басовым и еще несколькими партнерами вложили в проект $2 миллиона.
В феврале 2017 года Genotek получил инвестиции в размере $1 миллиона от отечественного производителя лекарств «Фармстандарт». Гендиректор Genotek Валерий Ильинский тогда рассказал «Ведомостям», что компания потратит привлеченные средства на развитие фармакогенетического центра и запуск новых проектов.
Недавно стартовала партнерская программа Genotek и сети клиник К+31, целью которой является изменение вектора развития отечественной медицины.
Будущее за персонализированными технологиями, и мы совместно с врачами К+31 хотим донести идею о том, что эффективнее лечить не болезнь, а человека. Это означает, что подход применения одинаковых для всех назначений и препаратов уходит в прошлое.
Тенденция сегодняшней медицины — чем больше мы знаем о человеке, о его генетических предрасположенностях к заболеваниям, о его клинической истории, о его семейном анамнезе, тем быстрее и безопаснее проходит лечение.
Важный для нас проект — это масштабное генетическое исследование влияния генетики на риск инсульта, а также на возможность реабилитации после него, проводимое нами совместно с РНИМУ, Клинической больницей №1 им. Н. И. Пирогова и Российским кардиологическим центром.
По данным Национальной Ассоциации по борьбе с инсультом (НАБИ), 31% пациентов, перенесших инсульт, нуждаются в специальном уходе, 20% не могут самостоятельно ходить и лишь 8% могут вернуться к прежней полноценной жизни. Наше исследование призвано уменьшить эти цифры и повысить качество жизни пациентов. Мы рассчитываем выявить факторы, влияющие на возникновение этого заболевания, помимо образа жизни и влияния окружающей среды.
Кроме того, что мы развиваемся сами, мы стараемся развивать отрасль в целом. Совместно с Health Net мы работаем над регуляторной и правовой базой персонализированной и превентивной медицины, которой в России пока нет.
Что дало «Сколково»? Черная дыра российских инноваций
Инновационный центр «Сколково», находящийся на западе Москвы, призван способствовать развитию научно-технического прогресса в России. Для непосвященного взгляда так оно и есть: в «Сколково» работает множество компаний, чуть ли не каждый день создающих перспективные разработки. На поверку же возникают вопросы к эффективности «Сколково» как наукограда. Что происходит в «Сколково» и есть ли от него какая-то польза нашей стране, разбирался «ФедералПресс».
Декабрьское разбирательство
16 декабря в арбитражном суде Москвы планируется заседание по рассмотрению иска департамента предпринимательства и инновационного развития столицы к НКО «Фонд развития центра разработки и коммерциализации новых технологий» по поводу взыскания процентов на 4,8 млн рублей.
В «Сколково» состоится IX форум «Открытые инновации»
В данном деле есть несколько интересных обстоятельств: департамент хочет получить проценты, хотя банком он не является, и судится он с НКО, именуемой сокращенно «Фонд «Сколково». Его председателем является Аркадий Дворкович, ранее занимавший пост вице-премьера.
В совет же директоров фонда «Сколково» входят сплошь и рядом уважаемые люди – олигарх Виктор Вексельберг, первый заместитель генерального директора «Ростеха» Владимир Артяков, генеральный директор «Роснано» Анатолий Чубайс, бывший министр образования и науки Василий Ливанов.
Доходы же фонда «Сколково» вполне позволяют расплатиться с департаментом предпринимательства Москвы: согласно Seldon.Basis, в 2019 году его чистая прибыль составила почти 323 млн рублей.
Пара похожих фондов
Дальше начинаются настоящие чудеса. Выяснилось, что существуют два фонда «Сколково». Первый – вышеупомянутая НКО под руководством Аркадия Дворковича, занимающаяся предоставлением финансовых услуг, второй – фонд формирования целевого капитала «Сколково» с директором в лице Андрея Шаронова (экс-заместитель мэра Москвы).
Кровельное озеленение и тесты. Тюменский технопарк принял новых резидентов
Он занят более прозаическими делами – дополнительным образованием. Дела там идут не столь радужно, как в первом фонде «Сколково»: по данным Seldon.Basis, вторая организация в прошлом году понесла убыток в размере примерно 5,4 млн рублей.
Первый же фонд «Сколково» оказался учредителем свыше десятка юридических лиц. Среди них – Национальный координационный центр обработки транзакций с правами и объектами интеллектуальной собственности, АНО «Цифровая экономика», технопарк «Сколково», АНО «АИР», ООО «Таможенно-финансовая компания инновационного центра «Сколково», центр интеллектуальной собственности «Сколково», АНО «Сколково Форум», фирма «Сколково-Венчурные инвестиции» и другие.
У второго же фонда «Сколково» никаких «дочек» не было обнаружено.
Все резиденты в гости к нам
Зато у первого фонда «Сколково» имеется сайт, подробно рассказывающий о его работе. Цель его создания заявлена самая благая – поддержка технологического предпринимательства в России и коммерциализация результатов научно-исследовательской деятельности.
Поэтому-то он и управляет одноименным инновационным центром. Заявляется, что число его резидентов приблизилось к 2,5 тысячи и им оказываются все услуги, необходимые для вывода их разработок на отечественный и мировой рынки, предоставляются налоговые и таможенные льготы. В 2019 году они привлекли свыше 13 млрд рублей инвестиций, заработав выручку более чем в 100 млрд рублей.
Саров занял второе место в рейтинге «умных городов» России
Вдобавок на территории инновационного центра располагаются Сколковский институт науки и технологий (входит в сотню молодых университетов мира) и научно-исследовательские центры различных компаний, например «Сибура», – он открыл центр разработки и тестирования весной прошлого года.
«Центр занимает 5,5 тыс. кв. м и оборудован лабораториями и 12 производственными линиями, на которых образцы серийных и разработанных марок полипропилена и полиэтилена перерабатываются в трубы, пленки, жесткую упаковку и другие изделия. Такое оснащение позволяет изучить взаимосвязь между свойствами полимеров и свойствами готовых продуктов, изготовленных из них. Кроме того, на территории центра расположена лаборатория, где проводятся физико-механические и физико-химические испытания, а также тестируются изготовленные образцы изделий. Штат сотрудников центра насчитывает 40 человек», – сообщили в пресс-службе «Сибура».
В ней добавили, что его задачей «является расширение возможности эффективного использования полимеров как при производстве уже существующих на рынке продуктов, так и при создании новых уникальных разработок: центр занимается развитием применения вторичных материалов и изучением потенциала полимеров в экономике замкнутого цикла». На вопрос же, оказал ли центр какое-либо влияние на деятельность самого «Сибура», комментариев получено не было.
Судя по всему, занятие наукой в «Сколково» выгодно, учитывая наличие льгот для его резидентов (или, как они именуется на сайте «Сколково», – участников): им гарантируется освобождение от налогов на добавленную стоимость, прибыль и имущество. Они могут претендовать на гранты для финансирования своих проектов.
Подобная практика может содействовать оптимизации налогов: достаточно стать резидентом «Сколково» – и можно их преспокойно снизить, даже если производство находится на Чукотке.
Разработки есть, результатов не видно
«Сколтех» же, основанный в 2011 году совместно с Массачусетским технологическим институтом, должен обеспечить достижение академического превосходства за счет передовых фундаментальных и прикладных исследований и подготовки нового поколения специалистов в области науки, технологий и бизнеса.
Действительно, в «Сколтехе» есть куча профессоров и научных сотрудников, в нем можно поучиться по какой-нибудь из его магистерских программ (начиная от «Наук о жизни» и заканчивая «Нефтегазовым делом») или заняться исследовательской работой. Вот только автору статьи не удалось найти конкретной пользы от «Сколтеха» для российской науки и индустрии, появившихся в нем прорывных разработок или чего-то в этом духе. Возможно, они есть, где именно – непонятно.
В Нижегородской области создадут «Квантовую долину»
В целом же «Сколково», похоже, так и не сумело стать российским вариантом Кремниевой долины в США, каким оно задумывалось много лет назад. Да и не удалось обнаружить хотя бы один продукт или разработку, вышедшие из «Сколково» и внедренные в массовое производство в России либо вызвавшие в нем подлинную революцию.
«Сколково» скорее напоминает платформу для поиска инвесторов и оптимизации налогов, нежели наукоград, способный создавать прорывные технологии. Недавно вообще на одном сайте появилось объявление о найме массовки из числа молодежи для участия в IT-конференции: всем посетившим было обещано вознаграждение в 800 рублей (плюс 100 рублей для оплаты проезда).
Тут уместно вспомнить немаловажный факт: «Сколково» строилось в значительной мере на государственные деньги. Еще в августе 2013 года правительство России внесло изменения в утвержденную в марте того же года программу «Экономическое развитие и инновационная экономика», предусматривающую выделение «Сколково» 125,2 млрд рублей из средств федерального бюджета, причем реализация проекта его создания должна была осуществляться в виде отдельной подпрограммы. При этом не менее 50 % затрат должны были быть обеспечены частными инвесторами.
В сентябре же 2020 года Министерство финансов России предложило продлить государственное финансирование «Сколково» до 2024 года, выделяя ежегодно на него 11,2 млрд рублей. Итого: в течение ближайших трех лет на него может быть потрачено 33,6 млрд рублей – довольно приличная сумма в условиях нехватки доходов бюджета страны.
К слову сказать, в июле «Сколково» прекратило принимать до января 2021 года заявки на гранты по программам, финансируемым Министерством финансов России. Видимо, денег на «Сколково» уже тогда не стало хватать.
Воровать – так миллионы
Как раз вокруг государственных средств, предоставленных «Сколково», не раз возникали скандалы. Один из них разразился в октябре 2013 года, когда Генеральная прокуратура подвела итоги проверки «Сколково» и нашла грубые нарушения: свыше 22 млрд рублей были размещены на банковских депозитах и направлены на покупку векселей по низким процентным ставкам.
Глеб Никитин: «Квантовой долиной» заинтересовались 50 компаний
Были потрачено 54 млн рублей на создание рекламных видеороликов, хотя их реальная стоимость не превышала 5 млн рублей. Бессистемно тратились средства на оплату услуг подрядчиков. Дошло даже до того, что оплаченная за 2,7 млн рублей работа «Социологическая модель социальной среды «Сколково» оказалась идентичной по содержанию докторской диссертации Надежды Дулининой, защищенной в Волгоградском государственном университете.
Да и партнерам «Сколково» приходится с ним нелегко. Выше был упомянут иск к нему со стороны столичного департамента предпринимательства на сумму 4,8 млн рублей. Он – лишь вершина айсберга: у департамента есть еще две тяжбы со «Сколково», одна о взыскании 4,3 млн рублей, другая – 3,2 млн рублей. Находится в арбитражном суде Москвы и иск ООО «Эй энд Ти Констракшн» о расторжении со «Сколково» договора аренды и возмещении им убытков в размере 397 млн рублей.
В будущем количество подобных исков может вырасти – ожидать притока частных инвестиций в «Сколково» в условиях нестабильности российской и глобальной экономики не приходится, возможности государства не беспредельны, а его совет директоров в марте обновил генеральный план развития, предусмотрев в нем расширение площади новых объектов. На это нужны будут деньги, и не факт, что «Сколково» сможет вовремя расплатиться с подрядчиками. Значит, придется им посудиться не раз и не два.
На запрос автора статьи в пресс-службу «Сколково» по поводу его деятельности комментариев получено не было.
Что делают в Сколково?
Фонд «Сколково» – это уникальная платформа, которая создает особые экономические условия для отечественных научно-технологических предприятий. Основная цель инновационного центра – создать самоуправляющуюся и саморазвивающуюся экоситему, благодаря которой российские компании займут почётное место на глобальном рынке. Резиденты Фонда получают поддержку в виде грантов и обучающих программ. Подробно о том, что делают в «Сколково», читайте в нашей статье.
Экосистема Сколково
Ядро включает технологические стартапы, научных специалистов-исследователей, индустриальные фирмы, инвесторов и менторов. Для создания благоприятной творческой атмосферы создана многоуровневая инфраструктура, включающая несколько сфер:
- Образовательную, представленную Институтом науки и технологий Сколково.
- Сервисную, готовую предоставить широкий спектр услуг от лабораторий, оснащённых современным оборудованием, до оказания помощи в защите интеллектуальной собственности. Представлена Технопарком, а также Центром интеллектуальной собственности.
- Физическая. Призвана обеспечить благоприятные внешние условия для исследовательской и предпринимательской деятельности. Она создаёт разнообразную эстетически привлекательную городскую среду, где удобно и гостям, и резидентам Фонда.
За счет объединения всех составляющих экосистемы на одной площади достигается революционный синергический эффект.
В категорию технологических стартапов попадают малые предприятия, специализирующиеся в области высоких технологий. Они успешно преодолели конкурсный отбор, по итогам которого им присвоен статус участника Сколково. Решение о выдаче статуса и грантов выносит независимое сообщество экспертов из более 1000 профильных специалистов высокого уровня. В составе 3 лауреата Нобелевской премии, 74 академика РАН и РАМН. Входящие в Консультативный Научный Совет (КНС) эксперты также участвуют в определении инновационных приоритетов. Для них и привлекаются стартапы. Более 50% экспертов КНС – это академики РАН.
Индустриальные предприятия представлены 50 лидирующими в своей области компаниями РФ и мира. Выполняемые задачи:
- интеграция сколковской исследовательской и бизнес-среды;
- генерация заказов молодым предприятиям;
- конечный потребитель инновационных продуктов стартапов.
Индустриальные компании-партнеры учреждают на территории иннограда центры НИОКР, разрабатывающие новые технологии. По итогам 2015 года в них организовано более 4 тысяч рабочих мест, а общая сумма инвестиций до этого года – более 3 миллиардов рублей.
Профессиональные институциональные и частные инвесторы представлены венчурными фондами и бизнес-ангелами. Последние необходимы молодым технологическим предприятиям для привлечения инвестиционных средств на первом этапе развития. Не зря эту стадию еще называют «долиной смерти»: в РФ не хватает венчурного капитала, компаниям недостаточно средств для дальнейшей деятельности, что нередко приводит к сворачиванию проектов. Сейчас в экосистеме работают около ста фондов и двухсот бизнес-ангелов. Каждый десятый стартап получил необходимые инвестиции. Создаётся панель менторов, в которую входят более ста экспертов.
В Сколково открыт одноимённый институт науки и технологий – Сколтех. Он объединяет научную и инновационную сферы. Предполагается, что Сколтех станет двигателем роста экономики нашей страны: здесь работают талантливые российские и иностранные специалисты, организована необходимая инфраструктура, имеются бизнес-партнёры.
Место Технополиса в инновационной системе РФ
Сколково – важная часть системы институтов развития РФ. Главная задача наукограда – поддержание новых проектов от момента рождения идеи до размещения на рынке готового продукта. Техноград сотрудничает со многими институтами развития в сфере поддержки инновационных проектов, проводит экспертизы, поддерживает во всех аспектах деятельность перспективных стартапов.
Инноцентр сопровождает проекты на протяжении всего жизненного цикла: от рождения идеи в Университете до представления на бирже и реализации стратегическому инвестору. Другие институты развития концентрируются на одной из стадий.
Кто работает в Фонде «Сколково»?
В компании около 150 резидентов, выдано более 3500 грантов на общую сумму 15 млрд руб., а также была оказана значительная финансовая поддержка технологическим проектам в сфере биологических и медицинских исследований – порядка 33% от общего капитала.
Чем занимаются в Сколково?
Кроме поиска перспективных проектов и внедрения разработок, Фонд активно развивает бизнес-среду:
- проводит открытые мероприятия – Open Innovations, Startup Tour, Cyber Day, Startup Village;
- участвует в международных ярмарках, отправляя резидентов;
- обеспечивает выход на новые рынки;
- реализует программу корпоративной акселерации.
Принцип корпоративной акселерации заключается в предоставлении молодым командам заказов, которые помогут понять реальные потребности крупных компаний, а готовый продукт можно будет использовать для развития бизнеса.
Что было изобретено фондом?
Компания создаёт продукцию для крупных корпораций: Росатома, Россети, Siemens, Airbus. Многие инновации применяются в сфере медицины и IT.
В списке завершённых проектов более 1300 позиций, однако к наиболее значимым достижениям относятся следующие разработки.
MarvelMind Robotics
Создана и успешно продаётся внутренняя навигационная система высокой точности. Её можно применять как для автономных роботов, так и транспорта (включая вертолетный), VR.Основал М.
Основал М. Третьяков, окончивший МИЭТ в Зеленограде. Идея возникла в время работы в Nokia Mobile Phones, где он участвовал в разработке роботов. При усложнении робота появилась проблема с его ориентацией в пространстве. Предложение использовать LIDAR либо Wi-Fi отвергли из-за высокой стоимости решения и малой точности.
Стартап применил ультразвуковые датчики и написал синхронизирующие алгоритмы с высокой скоростью обновления информации. Была разработана архитектура решения и его схемотехника.
Резидентом Сколково Третьяков стал в 2016 году. С этого момента все этапы разработки и тестирования проводились на базе Технопарка. С 2017 года первоочередные задачи MarvelMind – усовершенствование продукта на основании замечаний клиентов, запуск в продажу нынешних пилотных проектов.
Катэрвиль (CaterWil)
Производит инвалидные коляски-трансформеры колёсно-гусеничного типа. По дороге транспорт движется на колесах, а для преодоления препятствий, включая лестницы, нужно переключиться на гусеницу.
Основателем является И. Невзоров, а идея возникла, когда его близкий стал инвалидом-колясочником. В развитие своего дела он вложил один млн рублей, получил средства в таком же размере от Фонда Бортника. Первое испытание прошло в 2014, а на рынок коляска поступила в 2016.
Российская модель превосходит французский аналог TopChair:
- Возможность преодоления более высоких и крутых ступеней вне зависимости от разницы их высоты и степени изношенности.
- Цена CaterWil в 3 раза ниже (примерно 400 тыс. рублей).
- Можно изменить направление движения в ограниченном пространстве путем разворота на одном месте.
В октябре 2016 CaterWil выиграла конкурс «Качество жизни», став резидентом Фонда.
«ГемаКор»
Разрабатывает медицинский тест «Тромбодинамика», который помогает выявить нарушения системы свертывания крови. Исследование проводится с учетом физиологических тонкостей процесса. Принцип работы: имитация небольшого повреждения стенки сосуда и регистрация скорости образования. Тестирование проводится с использованием плазмы пациента в реальном времени.
Основателем принято называть И.Пивоварова, но история компании берет начало в 1994, когда под руководством профессора МГУ Ф.Атауллаханова объединились несколько молодых ученых. Полученная установка могла использоваться только создателями, а для ее усовершенствования и продажи необходим был такой продажник, как Пивоваров.
Благодаря привлеченным инвестициям (640 млн руб.) в 2010 г. разработку удалось модернизировать. Она получила название «Регистратор Тромбодинамики Т-2», в ней использовался тест «Тромбодинамика». Получение кредитных средств (95 млн руб.) и инвестиций на 15 млн позволило завершить работу и начать продажи в Европе. В 2014 было выделено Фондом «ВЭБ Инновации» 60 млн руб. Итог работы – система «Тромбодинамики-4D» и вывод ее на рынок.
«ЭкзоАтлет»
Производит экзоскелеты для пациентов с нарушениями функций конечностей. Разработка предназначена для восстановления пациента дома или в больнице. Компания возникла благодаря выигрышу тендера МЧС несколькими учёными из Научно-исследовательского института механики МГУ на создание устройств для проведения аварийных и спасательных операций. Год учреждения – 2013. В этом же году фирма презентовала первую модель в рамках четвертого Международного салона комплексной безопасности и получила золотую медаль как «Лучшее Инновационное решение в области комплексной безопасности».
Следующая победа «ЭкзоАтлета» – главный приз сколковского Startup Village в 2014. Компания получила 900 тыс. руб. для создания российского медицинского экзоскелета. В этот же год стала участником Фонда. В 2015 получила грант на 50 млн руб. от Инновационного центра и 16 млн от РВК с Moscow Seed Fund.
Тестирование экзоскелета проводились в реабилитационном отделении НМХЦ Центра Пирогова. На рынок устройства поступили в 2016.
«Моторика»
В 2015 г. W.E.A.S. Robotics Group и Can-touch.ru решили объединиться и создать «Моторику». Цель – разработка высокотехнологичных реабилитационных средств и методов в сфере протезирования рук. Для её достижения нужно разработать эксклюзивные сменные насадки-протезы. Протезы отличаются современным дизайном, оснащены «умными часами», Wi-Fi, другими необходимыми устройствами. Протезы управляются на рефлекторном уровне.
«Моторика» стала резидентом в феврале 2015, а в сентябре получила грант – 5 млн рублей. Первая модель для предплечья под названием Stradivary была выставлена на цюрихском Cybathlon в 2016. В этом же году «Моторика» выигрывает две премии: «Сделано в России» и «Надежда на технологии».
Протезы поступили уже в продажу, также их возможно установить в рамках ИПР. При этом установка компенсируется государством.
VisionLabs
Учреждена А. Ханиным в апреле 2012, а уже в мае получила резидентство в Сколково. Область – ПО и облачные технологии для распознавания лиц. Первые инвестиционные средства в размере млн.рублей получены в 2013 г. от ФРИИ, а в 2016 было выделено Sistema Venture Capital 350 млн рублей.
Благодаря интегрированию с SAP HANA была создана система VisionLabs LUNA, направленная на идентификацию посетителей в банках и магазинах с целью предотвращения мошенничества либо повышения скорости обслуживания. С организацией уже сотрудничают банки «Открытие», «Лето Банк», Kaspi Bank.
Также разработан облачный сервис для магазинов – Fase_iS. Он распознает лица в реальном времени, потом анализирует историю покупок этого человека и формирует подходящие предложения продавцов.
Genotek
Разрабатывает и внедряет сервисы для выявления редких наследственных патологий путём анализирования информации полногеномного секвенирования. Учреждена компания в 2010 В.Ильинским, К. Петренко и А. Елмуратовым – студентами МГУ.
Ограничений для генетической диагностики нет. Порядок процедуры:
- Оформление заказа на сайте.
- Приезд курьера для сбора биоматериала (слюны).
- Анализ материала.
- Предоставление клиенту результатов.
Расшифровкой занимается ООО «Генотек-ИТ», дочернее предприятие Genotek, являющееся резидентом Инновационного центра. Цена исследования – от 20 000 рублей.
Genotek работает над новыми продуктами в областях онкологической генетики и планирования семьи. При участии РНИМУ, Клинической больницы №1 им. Н. И. Пирогова и ФГБУ НМИЦ кардиологии проводится исследование для выявления влияния генетического кода на предрасположенность к инсульту и последующее восстановление после приступа.
Открытое акционерное общество «Уральский центр биофармацевтических технологий» учреждено В.Лукшином для производства противовирусных медикаментов. Это один из первых участников Сколково.
Благодаря поддержке Инновационного центра в 2014 был одобрен Минздравом и поступил в продажу «Триазавирин». Зарегистрировано 2 патента на полученные молекулы для борьбы с нейроинфекциями, включая болезни, вызванные возбудителем West Nile virus.
В 2015 один из проектов попал в сотню лучших изобретений РФ Роспатента, а в 2016 ученые УЦБТ стали лауреатами премии Prix Galien Russia. В настоящее время проводится доклиническое тестирование новых формул, ведется разработка готовых лекарственных форм, включая липосомальных для терапии тяжелых вирусных инфекционных заболеваний.
Спутникс
Полное наименование – ООО «Спутниковые инновационные космические системы». Учреждено в 2011 А.Потаповым, специализирующимся на:
- составлении стратегии развития и планировании;
- развитии проектов, основанных на инвестициях и технологических решениях «Спутникс»;
- коммерческих вопросах;
- сотрудничестве с государственными органами.
Разрабатывает спутниковую продукцию: ПО, микроспутниковые системы, а также станции для приема и создания моделей. Главные разработки базируются на своих технологических решениях и опыта, перспективных наработках кооперации РФ.
После получения в 2012 году статуса резидента «Спутникс» получил грант на 29,5 млн руб. для создания подсистем для аппарата «Таблетсат». С начала своей работы до конца 2016 привлечено инвестиций на сумму более 100 млн рублей.
В 2014 г. запущен на орбиту 1-ый частный микроспутник удаленного зондирования планеты «ТаблетСат-Аврора». Сейчас разрабатываются 2 новых спутника, общий вес которых менее 100 кг. Первый называется «ТаблетСат-Карелия». Его задачи:
- Продемонстрировать работу микроспутниковых систем.
- Провести летные испытания оптико-электронной аппаратуры удаленного зондирования нашей планеты.
В 2016 году при сотрудничестве с Политехом Москвы и фирмой «Анизопринт» компания начала разработку 3D-принтера для работы в космосе.
«Интеллектуальный карьер» от VIST Robotics
VIST Robotics – дочерняя компания «ВИСТ Групп». Основное направление деятельности – R&D в области искусственного интеллекта и автономной техники.
«Интеллектуальный карьер» – первая в России и СНГ технология добычи полезных ископаемых на открытых горных работах, которая не требует присутствия людей. Для этого используется беспилотный грузовой транспорт и высокочастотная спутниковая навигация. Роботизированные авто производят в сотрудничестве с партнерами: «БелАз» и «КамАз».
Технологию уже использует компания «СУЭК» — крупный мировой производитель угля. Предприятие планирует перевести все свое оборудование в автономный режим или режим дистанционного управления.
Также предприятие создаёт системы управления перевозками на промышленных объектах с применением беспилотных машин.
«ОнкоЮнайт Клиникс»
Междисциплинарная команда ученых уже несколько лет занимается проблемами онкологии. В основе любого онкологического заболевания всегда лежат нарушения в работе ДНК. Есть множество современных препаратов, способных эффективно нейтрализовать проблему. Но чтобы врач-онколог сделал правильный выбор, ему необходимо точно знать, какие механизмы присутствуют в опухоли. «ОнкоЮнайт Клиникс» разработала набор молекулярно-генетических методов, которые помогают подобрать лечение пациентам.
Лаборатория 3D Smile
Еще одна инновационная технология из списка проектов «Сколково» – лаборатория 3D Smile. Компания производит невидимые капы, позволяющие исправить прикус без брекетов.
Капы моделируются специально под пациента и печатаются на 3D-принтере. Процесс выравнивания зубов становится эффективным, эстетичным и комфортным. Капы можно снять в любое время, чтобы поесть или почистить зубы.
В 2015 году 3D Smile получила призовое место журнала Forbes в категории «Лучшие стартапы года».
Компания «Трайфит Технологии»
Ребята разработали программу, которая подбирает идеальную обувь. Сканер-платформа создает трехмерную модель ног. Затем сканируется обувь производителей.
Программа поможет подобрать удобную обувь без примерки. Дополнительно можно задать разные параметры. Например, для чего нужны новые кроссовки: для занятий спортом или прогулок. Также технология показывает, как будет сидеть обувь при движении человека.
inMotion
Разрабатывает датчики для профессиональных игроков командных видов спорта. Устройство собирает и передает в реальном времени синхронизированные данные 22 игроков на поле.
- позицию спортсмена на площадке;
- ускорение;
- пульс;
- кардиограмму.
Разработка может быть полезна:
- тренерам, оценивающим состояние каждого игрока в реальном времени;
- аналитикам, помогающим тренерам увидеть угрозы и возможности во время подготовки к турнирам;
- скаутам, которые охотятся за результативными спортсменами;
- врачам для диагностики травмы и эффективного восстанавливления после игры.
Как начать работать в Сколково?
Для получения статуса резидента, необходимо сначала стать участником проекта. Процесс построен таким образом, что вероятность подтасовок полностью исключена.
- Необходимо подать заявку.
- Ее рассмотрит экспертная комиссия.
- Затем проводится оценка проекта по следующим критериям:
- научное обоснование и возможность технологической реализации;
- вероятность коммерческого успеха;
- преимущества перед конкурентами;
- команда специалистов.
Если все стадии пройдены успешно, заявителю присваивается статус резидента, предоставляется доступ к сервисам, включающим программы акселерации, а также пользование услугами центра сертификации и стандартизации. Фонд также предоставляет резидентам налоговые послабления и финансирование.
Теперь вы знаете, что делают в «Сколково». Инновационный центр служит трамплином в сферу значимых разработок и новых достижений.