Импортозамещение в россии 2022 что производить

Импортозамещение в промышленности: новые проекты и их финансирование

В период с 2015 по 2021 год в проекты по импортозамещению, по данным Комитета Совета Федерации по экономической политике, было вложено более 3 трлн руб., при этом прямое государственное финансирование составило свыше 500 млрд руб. Это позволило добиться определенных результатов: как сообщил первый заместитель Министра промышленности и торговли РФ Василий Осьмаков в ходе состоявшихся на прошлой неделе в Совете Федерации парламентских слушаний о поддержке импортозамещения в гражданских отраслях промышленности, в обрабатывающей отрасли, например, в 2021 году уровень российской составляющей равнялся примерно 60%. «В ряде отраслей: нефтегазовом машиностроении, химической, фармацевтической промышленности – тоже неплохие успехи. Но если взять, например, автопром, то модель развития отрасли на основе глобальных решений нас в каком-то смысле подвела», – отметил замминистра.

В этом году подход к импортозамещению поменялся. Если до февраля при запуске проектов учитывалась экономическая обоснованность, то есть нерентабельные проекты не реализовывались (исключение составляли узлы, комплектующие и материалы по критическим направлениям, обеспечивающим национальную безопасность), сейчас – в связи с введенными в отношении России санкциями – появилось значительно более обширное число направлений, требующих выпуска российской продукции. «Наш ключевой вызов в настоящее время – научиться запускать и реализовывать на нашем рынке, скажем так, планово-убыточные проекты, обусловленные целесообразностью жизненной, – по производству продукции, которую мы просто обязаны производить независимо от того, рентабельно ли это. Поэтому мы говорим уже не только об импортозамещении, но и о технологическом суверенитете, поэтому формируем новые меры поддержки», – подчеркнул Василий Осьмаков.

Летом текущего года под руководством Председателя Правительства РФ Михаила Мишустина был проведен ряд стратегических сессий для определения критических областей, в которых в первую очередь необходимо обеспечить независимость от импортных составляющих. В результате, по словам Василия Осьмакова, был сформирован портфель приоритетных проектов по импортозамещению в промышленности объемом примерно 5,2 трлн руб. (без учета авиа- и судостроения). В него вошли, в частности, проекты в области:

• транспортного машиностроения – направленные на суверенизацию подвижного состава, создание отечественного производства дизелей большой мощности;
• автомобильной промышленности – по развитию универсальной компонентной базы (коробка передач, приводы и т. д.);
• фармацевтики – по локализации субстанций, необходимых для производства жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов;
• судостроения – направленные фактически на суверенизацию реализуемых проектов строительства судов;
• авиастроения. Напомним, что согласно комплексной программе развития авиатранспортной отрасли РФ до 2030 года, утвержденной Распоряжением Правительства РФ от 25 июня 2022 г. № 1693-р, за указанный период парк российских авиакомпаний должен пополниться минимум 1000 новых самолетов отечественного производства (общий объем финансирования программы согласно информации с официального сайта кабинета министров – более 770 млрд руб., примерно 150 млрд руб. будет направлено в отрасль в 2022 году);
• мало- и среднетоннажной химии. Еще в утвержденном Распоряжением Правительства РФ от 15 декабря 2017 г. № 2834-р плане мероприятий по развитию производства малотоннажной химии в РФ до 2030 года отмечалось, что на долю мало- и среднетоннажной химической продукции в России приходится примерно 15% общего объема химического производства, в то время как в развитых странах она составляет около 40%. В связи с чем спрос на эту продукцию удовлетворяется в основном за счет импорта, и зависимость от него по многим стратегически важным продуктам доходит до 100%;
• производства сжиженного природного газа: средне- и крупнотоннажного;
• радиоэлектроники. По оценке заместителя Председателя Правительства РФ Дмитрия Чернышенко, объем отечественного рынка радиоэлектронной промышленности к 2030 году может вырасти в три раза – с 3 до 9 трлн руб., а одним из инструментов поддержки в рамках первоочередных мероприятий по развитию электронной промышленности могут стать субсидированные кредиты для покупателей отечественной продукции 1 . Стоит отметить, что некоторые меры поддержки уже утверждены и скоро начнут реализовываться. Так, Постановлением Правительства РФ от 13 октября 2022 года № 1827 определены правила предоставления субсидий из федерального бюджета на создание дизайн-центров электроники, которые будут разрабатывать определенную продукцию, в том числе электронную компонентную базу и ее составные части, электронную и радиоэлектронную аппаратуру, телекоммуникационное оборудование, специальное технологическое оборудование и системы интеллектуального управления, автомобильную электронику, медицинскую технику и др. Предполагается, что в 2022-2023 годах объем субсидий составит 1 млрд руб.

Запускать соответствующие проекты предполагается с использованием как существующих и доработанных, так и новых инструментов поддержки. Так, на базе Агентства по технологическому развитию уже реализуется программа так называемого обратного инжиниринга (фактически – разработки конструкторской документации на комплектующие изделия на основе готовых образцов). Агентство получает из федерального бюджета субсидии – правила их предоставления утверждены Постановлением Правительства РФ от 18 февраля 2022 г. № 208 – для софинансирования разработки конструкторской документации на необходимые для российской промышленности комплектующие изделия, производство которых на территории РФ ограничено или отсутствует. По проектам, отобранным в 2022 году, соответствующие гранты Агентства по технологическому развитию могут покрывать 100% затрат, в последующих – до 80%. На данный момент перечень комплектующих, необходимых для отраслей промышленности, – они классифицируются в соответствии с Общероссийским классификатором продукции по видам экономической деятельности (ОКПД 2) – включено 327 позиций. Уже принято решение о поддержке 113 проектов, сумма грантов – более 4,5 млрд руб. Подробная информация о программе стимулирования производства комплектующих изделий размещена на официальном сайте Агентства по технологическому развитию (208.atr.gov.ru). «Программа позволит разработать конструкторскую документацию на те узлы и агрегаты, которые нам перестали поставлять. Эта работа довольно активно ведется с опорой на инженерные центры. Определены более 300 позиций критических комплектующих: от банальных вещей типа ножей, которые применяются на конвейерах кондитерских фабрик, – простой железки с дырочками, из-за которой тем не менее целая фабрика может встать, – до сложных вещей сложной геометрии, приводов, небольших электродвигателей и т. д. Мы можем сейчас разобрать по химическому и механическому составу любое импортное комплектующее изделие, которое поставлялось. Следующая задача: его собрать и найти индустриальное решение для производства. По значительному количеству элементов у нас это получается», – сообщил Василий Осьмаков.

В этом году выделены дополнительные средства на компенсацию части затрат организаций на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по современным технологиям – предоставляемые в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 12 декабря 2019 г. № 1649 субсидии Минпромторг России называет базовым инструментом поддержки НИОКР. По словам Василия Осьмакова, на такое субсидирование в 2022 году выделено 15 млрд руб., 6 млрд из которых – на технологии производства сжиженного природного газа, мало- и среднетоннажную химию. «Сейчас ведутся отборы, мы [соответствующая программа реализуется непосредственно министерством. – ГАРАНТ.РУ] делаем акцент на так называемые быстрые НИОКР, быстрые проекты, которые в горизонте полгода-год могут дать результат в виде конкретной номенклатуры, замещающей ту или иную продукцию», – пояснил замминистра. Предполагается, что в текущем году с помощью данного инструмента будет поддержано 130-140 проектов – субсидии на реализацию аналогичного числа проектов были предоставлены суммарно за три предыдущих года, то есть количество поддержанных проектов существенно вырастет.

С перечнем новых и обновленных мер поддержки промышленных предприятий можно ознакомиться в тематическом разделе оперативно обновляемой справки «Антисанкционные меры – 2022» системы ГАРАНТ

Неоднократно в течение года кабинет министров принимал решения о докапитализации Фонда развития промышленности (Федерального государственного автономного учреждения «Российский фонд технологического развития»; далее также – ФРП): например, в соответствии с Распоряжением Правительства РФ от 1 апреля 2022 г. № 711-р фонду было выделено 20 млрд руб. из резервного фонда Правительства РФ, по Распоряжению Правительства РФ от 15 сентября 2022 г. № 2634-р – 8,2 млрд руб. По данным Минпромторга России, на данный момент суммарный объем докапитализации фонда в текущем году составляет 67 млрд руб. (30 млрд из которых должны быть направлены на поддержку программ по разработке и запуску производства так называемых универсальных автокомпонентов), при этом министерство надеется на выделение фонду еще около 20 млрд руб. до конца года. ФРП, напомним, предоставляет предприятиям в том числе льготные долгосрочные займы на реализацию проектов по целому ряду направлений, среди которых: разработка новой высокотехнологичной продукции, импортозамещение, лизинг производственного оборудования, станкостроение, цифровизация производств, выпуск предприятиями ОПК высокотехнологичной продукции гражданского или двойного назначения, производство комплектующих и др. (выбрать проект можно здесь: frprf.ru/#constructor). «После февраля еженедельный поток заявок в Фонд развития промышленности вырос в три-четыре раза. В сложившейся ситуации, когда банки фактически не готовы играть вдолгую и давать инвестиционные деньги на приемлемых условиях, тем более что у них идет структурный кризис ликвидности и абсолютная неопределенность с точки зрения рисков, только ФРП оказался институтом, готовым финансировать проекты, поэтому мы его докапитализируем», – отметил Василий Осьмаков. Кроме того, дополнительные средства – суммарно около 8 млрд руб. – были направлены также в региональные фонды развития промышленности.

Важно напомнить, что фонды развития промышленности участвуют в реализации перезапущенного механизма специальных инвестиционных контрактов – так называемых СПИК 2.0 – они осуществляют информационно-аналитическое сопровождение инвесторов и проводят экспертизы проектов для заключения контрактов. Подробную информацию о СПИК 2.0, в том числе о процедуре их заключения, можно найти в тематическом разделе на официальном сайте ФРП (frprf.ru/navigator-gospodderzhky/spik_main/), информацию о конкурсных отборах на заключение контрактов – в Государственной информационной системе промышленности (gisp.gov.ru/documents/?type=spik-2).

Василий Осьмаков, первый заместитель Министра промышленности и торговли РФ :

«Среди ключевых новаций, которые необходимо реализовать в рамках бюджета на предстоящие три года, следует выделить в первую очередь запуск новой инвестиционной платформы для предоставления на срок до 15 лет льготных кредитных денег по ставке до 5% годовых с госгарантиями либо поручительствами ВЭБ.РФ. Чтобы было понятно, о чем идет речь, приведу пример. Производство дизелей большой мощности становится хоть как-то рентабельным в горизонте 15 лет при получении средств под 1% с примерно 70-80%-м покрытием поручительствами и налоговыми преференциями в рамках СПИК. В проектах мало- и среднетоннажной химии – такая же ситуация. И вот эти 162-164 ключевых проекта, о которых я ранее говорил, нам предстоит упаковать в такие комплексные решения и субсидировать эти кредиты на 10-15 лет до 1, 3 или 5% – Минфин России на это готов. Соответствующее постановление разработано, находится на согласовании, думаю, что первые кредиты по приоритетным направлениям сможем выдать уже в ноябре-декабре этого года. Для запуска программы в бюджете зарезервированы 5 млрд руб., потребность до 2030 года – 126 млрд. Почему такая диспропорция? Потому что, во-первых, бюджет в 2023 году – локально сложный. Во-вторых, программы, связанные с субсидированием ставки, обычно разворачиваются на третий-четвертый год, поэтому 5 млрд руб. на 2023 год – достаточный ресурс».

В ходе слушаний было выделено несколько важных тем, которые должны быть в фокусе внимания при обсуждении, разработке и реализации проектов по импортозамещению / обеспечению технологического суверенитета.

Сроки реализации проектов. Выпуск значительного числа компонентов необходимо наладить в течение полугода-года максимум, а не к 2030 году, отмечают сенаторы. Поэтому в каждой отрасли, даже, возможно, по каждому производству (можно сделать это на уровне регионов) необходимо провести своего рода инвентаризацию всех используемых импортных материалов, комплектующих и изделий с определением срока наступления риска остановки производственных процессов в связи с их недостаточностью или износом. Таким образом – с распределением импортных составляющих по значимости и определением сроков, к которым находящиеся в критической зоне, то есть непосредственно влияющие на возможность остановки производства, позиции должны быть заменены, чтобы купировать соответствующие риски, – проанализировало свое производство, например, ОАО «РЖД», сообщил заместитель генерального директора – главный инженер компании Анатолий Храмцов. «Для каждого региона нужен такой план – подсчеты, где и когда мы начинаем «проваливаться», как это сейчас посчитали в РЖД», – подчеркнул председатель Комитета Совета Федерации по экономической политике Андрей Кутепов.

Достаточность финансирования проектов по импортозамещению. «Сейчас Минпромторг России работает, в частности, над утверждением Стратегии развития обрабатывающей промышленности, с ней в целом все неплохо, рекомендации Совета Федерации по ее доработке учтены. Но, например, по станкостроению, хотя это один из приоритетов, удручающие цифры: на 2023 год предусматривается всего 1 млрд руб. К 2030 году, как предполагается, отечественное станкоинструментальное оборудование на рынке будет составлять 38%. А остальные 62% где будем брать? Нужно влить сейчас деньги в это и радикально усилить соответствующую льготную программу в Фонде развития промышленности», – считает заместитель председателя Комитета Совета Федерации по экономической политике Константин Долгов.

Доступность реализуемых Фондом развития промышленности инструментов поддержки, в том числе льготных займов, в текущих условиях. Сенаторы отмечают, что получают много обращений предприятий, которым – в силу их закредитованности и отсутствия не находящего уже в залоге недвижимого имущества – кредитные организации не выдают банковские гарантии, а без них нельзя получить льготный заем в ФРП. В связи с чем предлагают смягчить условия получения соответствующей поддержки в фонде.

Понятная система кооперации российских производств. Сейчас такое взаимодействие организуется непосредственно региональными органами власти: они после анализа всех производств на территории региона, позволяющего оценить, какую часть потребности в критической импортной продукции можно заместить собственными силами, обращаются с соответствующими запросами в другие субъекты РФ. Упростить процесс поиска, как считают региональные органы власти, помогло бы формирование на уровне каждого субъекта РФ перечня уникальной продукции, выпускаемой на его территории, и определение ее промышленной специализации. Кроме того, предлагается доработать сервис «Биржа импортозамещения» (который был создан как раз с целью упростить поиск производителей и поставщиков и взаимодействие между ними и заказчиками), чтобы в нем отображалась актуальная информация об объемах и типах продукции, необходимой для российской промышленности. «Сейчас компаниям, планирующим инвестиции, и регионам, создающим условия для реализации инвестпроектов, необходимо четко знать, какие ниши в ближайшее время будут обеспечены новыми производствами, а какие еще не закрыты, чтобы понимать, в развитие каких компетенций вкладываться в первую очередь, что и в каких объемах производить. Иными словами: промышленности нужен современный цифровой госплан. Поэтому действующую платформу «Биржи импортозамещения» необходимо развернуть с решения задач по налаживанию отвалившихся промышленных цепочек на обеспечение участников рынка актуальной информацией о требуемых объемах и типах продукции», – считает председатель Правительства Ульяновской области Владимир Разумков. Сенаторы данную инициативу поддерживают. Более того, Андрей Кутепов полагает, что если какой-то проект по созданию нового производства уже реализован в регионе, он может передаваться в другие регионы. «Новые проекты, которые основываются на государственных деньгах, должны потом трансформироваться в другие производства», – подчеркнул сенатор.

Замещение продукции, производителей которой в принципе не много на мировом рынке. «Например, техника для горнодобывающей промышленности. Производителей мало, и они – из недружественных стран: Caterpillar – из Америки, Liebherr – из Германии, Komatsu, Hitachi – из Японии. Все они ушли с нашего рынка, но мы почему-то не обсуждаем, как заместить эту технику, – отметил заместитель председателя Комитета Совета Федерации по экономической политике Алексей Синицын. – Пока и техника, и запчасти поступают по ранее заключенным контрактам, но если поставки по ним прекратятся, что будут делать наши добытчики?»

Решение проблемы кадрового дефицита на производствах, в том числе путем, с одной стороны, предоставления пенсионерам возможности продолжать работать, сохраняя все положенные в связи с выходом на пенсию социальные гарантии, с другой – более раннего включения молодых специалистов непосредственно в производственный процесс. Так, по мнению Андрея Кутепова, заслуживает внимания опыт, например, Свердловской области: как рассказал заместитель губернатора региона Василий Козлов, образовательные стандарты скорректированы таким образом, чтобы студенты последних курсов колледжей могли доучиваться на предприятиях, выполняя какие-то конкретные функции. Заместитель премьер-министра Республики Татарстан – министр промышленности и торговли Республики Татарстан Олег Коробченко, также отметив, что кадров на предприятиях региона не хватает, предложил подумать о запуске федеральной программы, предусматривающей временную трудовую миграцию из регионов с высоким уровнем безработицы, строительство арендного жилья для работников предприятий, индексацию пенсий работающим пенсионерам.

В заключение сенаторы отметили, что несмотря на невозможность заместить в ближайшее время все импортные материалы, изделия и комплектующие – такая задача в принципе и не стоит, именно поэтому определяются критически важные проекты, – и есть понимание, что многие из них будут как минимум на первом этапе убыточными, нужно все-таки смотреть в будущее и думать о конкурентоспособности производимой продукции, в том числе на мировом рынке, уже сейчас: не только с точки зрения стоимости, но и удобства и комплектации, если речь идет, например, о тех же автомобилях.

Программа импортозамещения в России: что это такое, стратегия и политика

Многие продолжают считать, что перечень федеральных программ по государственной поддержке импортозамещения в России работает исключительно с 2014 года. На практике дела обстоят совсем по-другому. Правительство задумалось о необходимости внедрения новых стимулов для отечественных производителей за несколько лет до «крымской весны». С тех в оборот было введено порядка 1,5 тыс. проектов по созданию аналогов изделий, которые ранее поставлялись только из-за рубежа.

Страна добилась невероятных успехов, аккумулируя опыт существования в условиях жесточайших санкций. Нефтегазовый сектор, сельхозмашиностроение, военная промышленность, разработка программного обеспечения, выпуск сыров и молочных продуктов — импорт во всех перечисленных сферах сократился в разы.

Что такое импортозамещение товаров в России: производство импортозамещающей продукции

В 2014 году на Российскую Федерацию обрушилась целая волна экономических ограничений, дополняемых классическим продовольственным эмбарго. Внедренные запреты привели к повышению инфляции, а также стали причиной пропажи некоторых продуктов с полок отечественных маркетплейсов. Предприятия военной и энергетической индустрии, оставшиеся без иностранного оборудования и комплектующих деталей, испытали на себе негативные последствия кризиса. К счастью, уже тогда госслужащие разворачивали программы по поддержке представленных отраслей.

Если говорить про определение понятия импортозамещение, то это стратегия ведения политики, нацеленная на замену импортных товаров аналогами собственного производства. Впервые о данном термине заговорили на заре 2000 годов, во время создания крупных госкорпораций (Роснано, Росатом). Спустя 13 лет в юридическую силу вступил законопроект, стимулирующий развитие сельхоз-индустрии. Аналогичные планы были интегрированы во многие сектора промышленности. Необходимость противостояния санкционным запретам лишь подтолкнула к необходимости перемен, но не стала фундаментом для основной работы.

Каких целей требуется достичь

Процесс импортозамещения продукции, товаров и оборудования в России сегодня приближается к апогею. Правительство стремится защитить национальные интересы страны, двигаясь по пути формирования благоприятных условий для функционирования предприятий разного типа. Сокращение зависимости от импорта сказывается на состоянии экономики уже сейчас, ведь все текущие валютные риски будут выглядеть куда страшнее, если держава внезапно лишится, например, системы быстрых платежей.

Для того чтобы понять, зачем вообще нужно импортозамещение, достаточно взглянуть на постулаты соответствующей Госпрограммы. Все цели в документе обозначены и закреплены с максимальной долей конкретики:

• формирование конкурентоспособного производства;
• создание инноваций и методов использования передовой техники;
• развитие индустрий, выпускающих инновационную продукцию.

Процесс пошагового и грамотного стимулирования возможностей внутреннего рынка не считается чем-то невозможным. Большая часть новых индустриальных стран прошла через него в 50—70 годах XX века.

Готовые решения для всех направлений

Ускорьте работу сотрудников склада при помощи мобильной автоматизации. Навсегда устраните ошибки при приёмке, отгрузке, инвентаризации и перемещении товара.

Мобильность, точность и скорость пересчёта товара в торговом зале и на складе, позволят вам не потерять дни продаж во время проведения инвентаризации и при приёмке товара.

Обязательная маркировка товаров — это возможность для каждой организации на 100% исключить приёмку на свой склад контрафактного товара и отследить цепочку поставок от производителя

Скорость, точность приёмки и отгрузки товаров на складе — краеугольный камень в E-commerce бизнесе. Начни использовать современные, более эффективные мобильные инструменты.

Повысьте точность учета имущества организации, уровень контроля сохранности и перемещения каждой единицы. Мобильный учет снизит вероятность краж и естественных потерь.

Повысьте эффективность деятельности производственного предприятия за счет внедрения мобильной автоматизации для учёта товарно-материальных ценностей.

Первое в России готовое решение для учёта товара по RFID-меткам на каждом из этапов цепочки поставок.

Исключи ошибки сопоставления и считывания акцизных марок алкогольной продукции при помощи мобильных инструментов учёта.

Получение сертифицированного статуса партнёра «Клеверенс» позволит вашей компании выйти на новый уровень решения задач на предприятиях ваших клиентов..

Используй современные мобильные инструменты для проведения инвентаризации товара. Повысь скорость и точность бизнес-процесса.

Ситуация с импортозамещением в России в 2022 году

Итак, соответствующая программа вступила в юридическую силу согласно ПП РФ от 15.042014 № 328. Данная бумага также четко установила бюджет, который будет выделяться на реализацию намеченных планов (порядка 330 млрд рублей ежегодно). Порядка 1,5 тысячи проектов, представленных в регламенте, уже прошли через стадию официального запуска. В числе первых из них:

• производства полного цикла по выпуску специальной обуви для работников медицинских отраслей;
• фабрики, занимающиеся разработкой и доставкой до конечных B2B-потребителей конструкционных пластмасс;
• компании, создающие сверхвысокочастотные переключатели для искусственных спутников Земли;
• организации, подготавливающие детали к разнообразным самолетным двигателям (ПД-14 и так далее).

Особое внимание было уделено борьбе с продовольственным эмбарго. Уже сейчас страна перешла на полное самообеспечение, производя в полном объеме мясо, рыбу и зерно.

Правда, повсеместной замене подвергается далеко не каждая область экономики. Ощутимые проблемы заметны в секторах, связанных с тяжелым машиностроением, станкостроением и фармацевтикой.

Биржа импортозамещения

В сложившейся ситуации государство обратилось за помощью к собственным гражданам. Минцифры РФ запустило специализированный сервис, позволяющий наладить взаимодействие между российскими бизнесменами и заказчиками по упрощенным регламентам. Платформа, по сути, является одним огромным маркетплейсом, со множеством предложений и целым перечнем описаний оказываемых услуг. Его очевидное преимущество кроется в отсутствии, казалось бы, привычного для отечественных реалий бюрократизма.

Процесс реализации политики и программы правительства по развитию роли импортозамещения в России приносит свои плоды уже сегодня. Многие предприниматели, ранее не способные конкурировать с зарубежными производителями, получили отличную возможность для запуска тех или иных проектов. Они готовы обеспечивать потребителей своевременными поставками, продавая как аналоги санкционных товаров, так и свою, полностью уникальную продукцию. Пока масштабные базы данных предлагают людям взаимодействовать исключительно с российскими организациями. Со временем в списках появятся и иностранные фирмы, готовые к доверительным партнерским отношениям без учета запретов и ограничений.

Шаги, предпринятые государством в сфере импортозамещения в условиях санкций

В конце февраля 2022 года Президент России Владимир Путин объявил о начале специальной военной операции в Донбассе. Уже спустя 2—3 недели зарубежные компании начали отказываться от работы на отечественном рынке. При этом многие из них производили свою продукцию преимущественно на заводах, расположенных на территории нашей страны. Именно поэтому бизнес-сектор в панику впадать не стал, а наоборот, сосредоточился на получении потенциальных возможностей и выгод. Освободившиеся ниши нужно заполнять — с этим правилом согласны, в том числе и представители правительственных структур.

Тем более что с коммерческим программным обеспечением и средствами автоматизации разных предпринимательских процессов проблем не наблюдается. Компания «Клеверенс» по-прежнему предлагает магазинам, складам и производствам целые наборы высокотехнологичных IT-решений. Пакеты переводят в цифровую плоскость и облегчают практически все профильные мероприятия: от инвентаризации и учета до адресного хранения, комплектования, приемки и маркировки.

Разработаны новые проекты законов: примеры стратегии в рамках политики импортозамещения в России

Государственная дума приняла внушительный перечень законопроектов, каждый из которых тем или иным образом направлен на стимулирование внутреннего рынка. К числу конкретных законодательных актов такого формата относятся:

• Установление приоритета отечественного ПО, входящего в особый реестр, при госзакупках.
• Необходимость приобретения российской продукции при организации конкурсных и аукционных процедур.
• Полноформатный запрос на покупку иностранных товаров для определенных секторов промышленности.
• Обязанность заказчиков закупать изделия, произведенные на территории РФ в установленных минимальных долях.
• Внедрение упрощенной схемы взаимодействия с продуктами из сферы медицины и фармацевтики.

Кроме того, в соответствии с Постановлением Правительства № 552 от 31.03.2022, в стране должны быть увеличены всевозможные гранты на создание отечественных аналогов комплектующих, которые ранее поставлялись исключительно из-за рубежа. Список постоянно пополняется — Госдума принимает все новые законопроекты, стимулирующие темпы развития внутреннего рынка.

Запущена господдержка предпринимателей в условиях санкций 2022 года

Крупные корпорации с внушительным оборотом первоначальные проявления кризиса успешно преодолели, чего не скажешь о фирмах из областей малого и среднего бизнеса. Был предпринят ряд мер по оказании помощи таким организациям, в частности:

• льготные кредиты со сниженными процентными ставками;
• продолжительные кредитные каникулы;
• отмены плановых инспекций;
• снятие комиссий за платежи по СБП;
• установка строгих начислений за эквайринг;
• адресация субсидий из Фонда социального страхования;
• перенос сроков уплаты пошлин и сдачи отчетности;
• дотации из Центра занятости.

Нулевой НДС для туристической сферы, «зонтичный» механизм поручительства, уменьшение административной нагрузки — положительных тенденций по-настоящему много. Кроме того, сотрудники разных ведомственных служб проводят регулярные консультации, рассказывая о новых правилах и послаблениях.

Что удалось, а что нет

Преимущества импортозамещения в промышленности для государства (а также населения страны!), на самом деле, очевидны. Во время выступления на заседании международного дискуссионного клуба «Валдай» в октябре 2021 года, президент России Владимир Путин объявил о том, что практически все ключевые задачи соответствующей федеральной программы были выполнены с должным успехом. Более того, лидер державы поблагодарил иностранных партнеров за санкции. По его мнению, именно запреты и ограничения стали отправной точкой в процессе повсеместного развития и подъема экономических показателей.

Энергетика, агропромышленность, нефтехимия, добыча углеводородного топлива, сельское хозяйство, IT-технологии — каждая из этих сфер способна продемонстрировать достойные показатели. Правда, в определенный момент госслужащие зафиксировали свое внимание на оборонно-промышленной индустрии, слегка ослабив позиции в рамках других направлений. В нынешних условиях перед предпринимателями стоит по-прежнему внушительное количество задач. На рынке появилось низкокачественное отечественное оборудование и откровенно плохое сырье, неспособное сравниться по характеристикам с зарубежными аналогами. Исправлять данную ситуацию придется достаточно быстро в ближайшие годы.

Выгоды и угрозы импортозамещения

Стратегия ведения экономики с прицелом на замену импортных изделий продуктами своего производства обладает как плюсами, так и минусами. В числе очевидных преимуществ:

• снижение зависимости от других государств;
• запуск новых предприятий;
• развитие технологий;
• создание дополнительных рабочих вакансий;
• возможное увеличение объема экспорта.

Явными недостатками такого способа взаимодействия с внешним и внутренним рынком становятся:

• чрезмерное влияние политических решений на промышленный сектор;
• необходимость значительных бюджетных затрат;
• снижение конкуренции;
• ухудшение качества многих изделий;
• появление не слишком демократичных тарифов и цен.

Относительная стабильность наблюдается в сфере разработки коммерческого программного обеспечения. Например, компания «Клеверенс» продолжает взаимодействовать со многими предпринимателями, трудящимися в разных отраслях товарной дистрибуции. Пакеты «Склад-15» и «Магазин-15» предназначены для автоматизации рутинных бизнес-процессов. Они функционируют всегда, вне зависимости от санкций и ограничений на использование иностранного ПО.

Актуальность инструментов поддержки импортозамещения в РФ: какую роль играет соответствующая политика

«Запрет на импорт» — это способ защиты национальных интересов конкретной страны. Он появился еще в XVIII в. Именно тогда британские правители запретили ввозить на территорию Англии шелк, оружие, посуду и обувь, подталкивая тем самым развиваться свое производство. Правда, в случае с Российской Федерацией ситуация отличается в корне — государство вынуждено пойти на критические меры из-за угрозы полного экономического кризиса.

Специалисты считают, что далее сценарий будет развиваться в двух возможных направлениях. Первое подразумевает внедрение импортных протекционистских барьеров для снижения конкуренции с поставщиками-иностранцами. Второе — применение прямых и косвенных субсидий для отечественных бизнес-проектов с целью увеличения уровня их конкурентоспособности.

Как выглядит импортозамещение в России в сфере госзакупок

Государственный заказ — это наиболее мощный инструмент, необходимый, чтобы стимулировать любой производственный, политический и экономический процесс. Сегодня на территории Российской Федерации действуют следующие Постановления Правительства:

• от 24.20.2013 № 1224;
• от 14.06.2014 № 656;
• от 11.08.2014 № 791;
• от 05.02.2015 № 102 и так далее.

Все они, тем или иным образом, запрещают закупать товары иностранного происхождения. Преимущественные сферы, сталкивающиеся с ограничениями: военно-оборонная индустрия, медицина, фармацевтика, машиностроение, станкостроение и легкая промышленность.

Сущность политики импортозамещения — это стимулирование отечественного производства в рамках всех ключевых отраслей. Именно поэтому появляются различные запреты. Госкорпорациям и некоторым крупным компаниям приходится работать, грубо говоря, с тем, что есть в наличии. Они делают заказы у российских организаций, тем самым принося им прибыль и заставляя трудиться на больший поток. Зарубежные фирмы к проведению торгов, тендеров, конкурсов и аукционов не допускаются, либо вступают в них на невыгодных условиях.

Импортозамещение в россии 2022 что производить

Уже восьмой год действует государственная программа развития промышленности и повышения ее конкурентоспособности, в которой намечены на перспективу планы импортозамещения для каждой отрасли. Эксперты по-разному оценивают результаты. Но все сходятся во мнении, что отказ от импорта — слишком сложная и практически невозможная задача. А что думают сами производители?

В июле 2022 года агентство InfoLine представило результаты исследования, в рамках которого были проанализированы итоги импортозамещения потребительских товаров за период с 2010 по 2021 год. Выяснилось, что доля зарубежных продуктов питания в России значительно сократилась, но при этом выросла доля иностранных непродовольственных товаров — это касается одежды и обуви (90 % импорта), бытовой техники (80 %), косметики и парфюмерии (70 %).

Санкционный шок в оценках экспертов

Санкции 2022 года оказались гораздо масштабнее предыдущих и охватили различные сферы экономики. Специалисты Центра макроэкономического анализа и прогнозирования (ЦМАКП) еще в марте обозначили последствия, с которыми столкнутся отдельные экспортные рынки и предположили, что «санкционный шок, очевидно, глубоко трансформирует российскую экономику».

В частности, эксперты отметили, что наибольшие потери понесет экспорт машин и оборудования: на рынки недружественных стран сокращение произойдет на 50-80 %, на рынки прочих стран (вне ЕАЭС) – на 15-20 %, на рынки стран ЕАЭС — на 10 %. Потери объемов произойдут и на рынках топлива, угля, нефти и нефтепродуктов, газа, а также на рынках черных и цветных металлов, удобрений, зерна.

Специалисты ЦМАКП прогнозируют «схлопывание» экспорта услуг — до 70 % на рынки стран-инициаторов санкций.

По импорту ожидается значительное сжатие ввоза инвестиционных товаров (на 70-80 % из недружественных стран и на 10-15 % из других стран, кроме ЕАЭС). Это сжатие негативно повлияет и на ввоз сырья, материалов и комплектующих, который, как ожидается, сократится вдвое.

И если на рынках потребительских товаров можно рассчитывать на частичное замещение товаров аналогами других стран, то импорт услуг в буквальном смысле «обваливается».

Реакция производителей на санкции 2022 года

Мы попросили российских производителей оценить масштаб санкций, с которыми они столкнулись, поделиться опытом импортозамещения и рассказать о планах на будущее с учетом текущих ограничений.

«Авторы санкционных пакетов не так глупы»

Евгений Пашко, генеральный директор ООО Управляющая компания «Выбор»

Компания «Выбор» основана в 1996 году в Новороссийске. Занимает 14 % российского рынка тротуарных плит. Компании принадлежит 8 заводов, ряд карьеров и 2 дробильно-сортировочных комбината: в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре, Новороссийске, Курганинске, Красноярске, Ялуторовске и Зеленодольске. Предприятия производят 2 600 видов тротуарной плитки и элементов городского благоустройства. Ежегодный объем выпускаемой продукции — более 5 млн кв. м.

Дилерская сеть распространена по всей стране и охватывает 68 регионов России. Продукция компании «Выбор» лежит в основе 14 объектов благоустройства, вошедших в топ в рейтинге Минстроя РФ в 2022 году.

С какими проблемами столкнулись в своей отрасли?

Нынешний кризис — явление совершенно новое. Даже «генеральная репетиция» для нашей экономики в 2014 году по своей глубине и сути имела ряд принципиальных отличий. Думается, что главное прозрение, которое ждет россиян, — это неожиданно трезвая мысль о скудости и совершенно недостаточной емкости отечественного рынка. И тут на первый план выходит вопрос экономической выживаемости предприятия, плотно увязанный с накопленным потенциалом развития. Именно в нем, думается, заложен успех стратегии развития промышленных предприятий в изменившихся условиях.

Особая сложность для производства ГК «Выбор» заключаются в том, что сам способ полусухого вибропрессования тротуарных плит и оборудование для этого родом из Германии. И спустя четыре месяца после известных событий мы ощущаем последствия санкций: немецкие коллеги отключили нам телесервис по обслуживанию машин своих марок, а запчастей к ним и, например, железно-оксидных пигментов производства ФРГ осталось примерно на год. Что делать?

Первое, что всем приходит на ум — закупать вышеперечисленное посредством третьих лиц через, скажем, Турцию или еще лучше Казахстан, в санкциях ни с какой стороны не участвующих. Даже телесервис можно было бы настроить виртуально. Но увы! Авторы санкционных пакетов не так глупы, подобные каналы перекрыты двойным кордоном надежно и, скорее всего, надолго. Третьим странам попросту не продадут подобное оборудование и сервисы.

Как импортозамещение повлияло на ваш бизнес?

Налаживать импортозамещающее производство на нашем весьма ограниченном рынке — нерентабельно, потому что малые партии товара не окупаются, а большие не находят спроса. А в случае с высокотехнологичным оборудованием — крайне сложно и пока, к сожалению, невозможно. Поэтому мы ведем переговоры с китайскими промышленниками. И здесь тоже возникают свои сложности.

Китай, при всей своей громадности и мощи, слишком разный, а главное — его наиболее развитые предприятия ориентированы на суперрентабельные масштабные проекты. И представить себе ситуацию, чтобы они развернулись в сторону наших, ограниченных рынком сбыта, специфично редких заказов, затруднительно.

Другое дело, что появляется шанс у компаний второго и третьего эшелонов (из Турции, Китая и России), которым конкурировать ранее с европейцами у нас было нереально. И здесь возникает законный вопрос к нашему правительству: способно ли оно организовать и гарантировать венчурное финансирование подобных проектов?

В некоторой степени предвидя проблемы, мы заблаговременно, в рамках антикризисной стратегии, накопили ресурсы, добились максимальной финансовой устойчивости, обросли людьми — высококлассными специалистами, способными решать задачи практически любой сложности. Таким образом реализовав постулат потенциала живучести предприятия в молниеносно меняющихся экономических условиях. К тому же строительный рынок инертен — проекты рассчитаны на годы вперед. А на ближайшую обозримую перспективу мы обеспечены материалами и запчастями.

Каким видите развитие компании в текущих условиях?

С 2014 года ГК «Выбор» целенаправленно работает над рядом проектов по локализации элементов оборудования и расходных материалов. За это время удалось реализовать два проекта: производство поддонов для бетоноформовочных машин (бренд Тимбра) и локализация части запчастей и оборудования (бренд ВСМ) для вибропрессования. Также в разработке был проект по производству форм для бетоноформовочных машин, но, к сожалению, в силу масштаба и отраслевых рисков его не удалось реализовать.

По опыту реализации этих проектов можно констатировать, что обычное для кризисных времен желание диверсифицировать производство с тем, чтобы минимизировать риски, нам не подходит. Опыт поколений показывает, что лучше делать только и именно то, что умеешь и любишь больше всего. К тому же наш рынок тротуарных плит весьма ограничен и специфичен.

В то же время руководство ГК «Выбор» сегодня продолжает исповедовать экстенсивное направление развития — захват и освоение новых территорий путем строительства там заводов и выстраивания торговой и логистической сети. На наш взгляд, уникальность применяемых технологий, гарантии максимально возможного на сегодня качества изделий и наработанный опыт позволят Группе без особого труда приходить и закрепляться во вновь осваиваемых регионах. Всего планируем запустить таких заводов-центров 33 по всей стране. Сегодня у нас 7 действующих, один открывается буквально на днях в Зеленодольске (Татарстан), запуск еще одного — в ближайших планах. Так что работы хватит на годы вперед.

Развитие необязательно подразумевает строительство новых заводов. Мы не исключаем покупку действующих предприятий с целью их модернизации и переоснащения, а также процедуры дружественного поглощения более мелких игроков на местах, которым трудно будет выживать в изменившихся условиях самостоятельно и которые риску прекратить свое существование предпочтут органичную и взаимовыгодную интеграцию в состав нашего холдинга.

«Переходя на российские аналоги, мы не теряем в качестве, а в цене даже выигрываем»

Рустам Ганиев, руководитель ПТК «Инжиниринг»

ПТК «Инжиниринг» — крупная производственная компания из Казани. Занимается разработкой проектных решений и выпуском оборудования для энергетических, горно- и нефтедобывающих предприятий. Сотрудничает с компаниями «Русал», «Татнефть», «СУЭК» и «Газпромнефть».

С какими проблемами столкнулись в своей отрасли?

Процесс адаптации к новым суровым условиям все еще продолжается. Обстановка остается неустойчивой и непредсказуемой. Санкции против России не обошли и нашу компанию.

За границей мы закупали электронику, пневматику, электроприводы лакокрасочные материалы для производства своей продукции. Сейчас логистика нарушена и этих поставок нет. Но мы нашли возможность заменить ставшие недоступными импортные комплектующие на отечественные и китайские аналоги без потери качества.

Как импортозамещение повлияло на ваш бизнес?

Из-за новых санкций ЕС под запрет на поставки из европейских стран попали лакокрасочные материалы (ЛКМ). В России на европейские краски и пигменты приходилось около 50 % рынка, но это вовсе не означает, что нельзя подобрать что-то подходящее на отечественном рынке.

По нашему опыту, для производственных линий подходят автомобильные краски. Наши требования в ЛКМ не такие высокие, как в автомобильной отрасли. Нам, в отличие от автозаводов, не нужно будет менять покрасочное оборудование. Для нас важно, чтобы не забивался пистолет, слой краски был определенной толщины, состав и гомогенность не изменялись. Мы смотрим на состав отечественных красок, чтобы он был схож с европейскими, которые мы использовали и тестируем. Получается, что, переходя на российские аналоги, мы не теряем в качестве, а в цене даже выигрываем, так как отечественные ЛКМ дешевле европейских.

Что касается электроники, компания создала сырьевую подушку, и поэтому на данный момент может стабильно обеспечивать партнеров заказами и сохранить рабочие места. Всю электронику мы закупили заранее и на два года вперед. Приобретать начали, как только поняли, что поставки в Россию из Европы могут прекратиться.

Также из-за рубежа мы получали кабели LAPP. Но и им удалось найти замену. Инженер КИПа изучил все существующие на отечественном рынке модели, подходящие под наши требования, заказал всех по одному метру и провел тестирование. Так был выбран оптимальный вариант.

Что нельзя заместить российскими аналогами?

Ситуация для многих производителей оборудования не критическая. Почти все сырье для изготовления оборудования есть в России. Во всем, кроме кремния, страна независима. Также стоимость металлов приемлема для их потребителей.

Цена наиболее востребованных позиций в черной металлургии у аккредитованных трейдеров упала на внутреннем рынке по сравнению с пиковыми значениями этого года более чем на 10 %, по холоднокатаному листу снижение достигло 26 %. Цена на арматуру у трейдеров по отношению к пиковым значениям в марте этого года снизилась на 11–13 %. На горячекатаный рулон по сравнению с пиком в июне 2021 года — на 17 %, на холоднокатаный лист по сравнению с тем же периодом — на 26 %.

«Вопрос промышленной безопасности ставится выше экономической целесообразности»

Антон Туголуков, заместитель генерального директора Группы СВЭЛ

Группа СВЭЛ — один из лидирующих производителей электротехнического оборудования на рынке России и стран Восточной Европы. Предприятия группы выпускают различные виды трансформаторов, токоограничивающих реакторов, комплектных распределительных устройств.

Оборудование на 80 % закрывает потребности по всей цепочке распределения электроэнергии — от генерации до потребления. Компания самостоятельно изготавливает все от металлоконструкций до готового изделия, степень локализации производства по разным продуктам — 91-93 %. Продукция СВЭЛ может заменить все позиции компаний, ушедших с российского рынка.

С какими проблемами столкнулись в своей отрасли?

Основные проблемы следующие:

• Многие зарубежные производители отказываются сотрудничать с компаниями из России. И дело часто не в том, что многолетние партнеры вдруг передумали строить бизнес с нами или не видят перспектив сотрудничества. Представители бизнеса Европы опасаются санкций в отношении себя за поставки в российские компании, а постоянно ужесточающееся европейское законодательство в этом направлении еще больше вызывает опасения по части будущих сделок.
• Импортозаместиться в один момент нереально. Одна часть комплектующих вообще не производится в России, другая часть — спорного качества. Пока партнеры и коллеги из России наладят это производство, откалибруют, пройдет немало времени, а выпускать продукцию нужно уже сейчас.
• Риск новых санкций. Они делают невозможным любое долгосрочное планирование как для нас, так и для партнеров и поставщиков. И тут срабатывает принцип домино: если один из участников цепочки попал под санкции, страдает все направление, потому что последствия незамедлительно сказываются на всех.
• Логистические проблемы. Нарушение цепочек поставок.
• Проблемы с банковскими расчетами. Ограничение международных операций.

Как импортозамещение повлияло на ваш бизнес?

СВЭЛ работает по долгосрочным контрактам, поэтому мы не можем взять и увеличить цену в любой удобный момент. По одним комплектующим мы в процессе замены поставщиков, к счастью, у нас были проработанные варианты, по другим — спасают складские запасы: в период пандемии было решено увеличить запасы материалов, чтобы не зависеть от четкости и скорости работы логистических цепочек.

Но мы пока не можем сказать, что проблема решена и мы нашли полностью подходящие альтернативы. Мы пробуем, смотрим, находим новых поставщиков в России и пытаемся выстроить работу с ними — это непросто, нужно приноравливаться, выбирать лучший вариант, где-то договариваться с производителями и совместно искать решение по виду материалов для комплектующих и их характеристикам.

Можно сказать, что мы развиваем производителей: приходим в компании, выпускающие продукцию, аналогичную той, что нужна нам, прописываем техзадание и помогаем им запустить производство. Например, так нам удалось решить проблему с электротехническим фарфором для вводов масляных трансформаторов.

Если раньше при запуске того или иного производства ключевым параметром являлась окупаемость, то сегодня вопрос промышленной безопасности ставится выше экономической целесообразности, и государство поддерживает эти инициативы.

Как оцениваете аналог? Он хуже или лучше импорта?

Мы начали заниматься импортозамещением в те годы, когда это слово знали только в очень узких кругах. Примеры были разные — что-то замещается вполне удачно, но было и немало негативных примеров. Например, несколько лет назад закупили маслоуказатели у местного поставщика и в итоге получили 100 % рекламаций! Конечно, мы оперативно все исправили: замена прошла без особых проблем для клиентов. Нас знают как надежного поставщика, и мы очень много вкладываем в то, чтобы оправдать доверие, поэтому репутационных потерь удалось избежать и минимизировать последствия.

Другой пример — это крепеж. Срок службы трансформатора 30 лет и нам важно чтобы крепеж сохранялся в первозданном виде, не подвергаясь коррозии. Для этого на все болты, метизы наносится специальное покрытие. Так вот, крепеж с таким покрытием в России не производят! Мы пробовали закупать обычные метизы и наносить покрытие в другом месте, но эксперимент провалился, покрытие держалось недостаточно прочно.

Но несмотря на все риски, мы готовы сотрудничать с небольшими компаниями без опыта работы, потому что понимаем, что в конечном итоге пользы и для нас, и для наших клиентов будет больше. Для нас главное, чтобы наши партнеры и поставщики были готовы слышать от нас обратную связь, улучшать процессы и качество своей продукции — тогда мы точно сможем выстроить продуктивную работу.

Что нельзя заместить российскими аналогами? Как собираетесь решать проблему?

Пока не было такого запроса, российские компании не особо стремились производить то, что можно без проблем купить у поставщиков в других странах. Сейчас ситуация меняется, не так быстро, конечно, как нам бы хотелось, но мы не можем закупить в России важные для производства комплектующие:

• пластинчатые радиаторы;
• вентиляторы для сухих трансформаторов;
• энергоэффективную сталь;
• крепежные элементы с защитным покрытием.

Есть еще один вид продукции, которая производится в России, но не в таких объемах, которые необходимы, — транспонированный провод. Его выпускает «Москабель», но мощностей, к сожалению, не хватает, чтобы удовлетворить все потребности.

15 товарных ниш для импортозамещения: свободные отраслевые ниши, где российские предприниматели могут создать успешный бизнес

Импортозамещение на российском рынке в 2023 году, обзор. В результате ухода иностранных компаний освобождается более 18-ти товарных ниш (добавлены новые бизнес-ниши). Для российских предпринимателей это удачное время и широкие возможности для старта бизнеса и выход на большой рынок страны. Импортозамещение активно поддерживается правительством и банками, есть специальные программы.
Но стоить отметить, что импортозамещение не всегда возможно просто в силу объективных причин (например, как выращивание кофе и бананов, которым нужны подходящие климатические условия), либо оно невозможно в ближайшей перспективе. В последнем случае можно привести в пример технологические отрасли, в которых для создания устойчивых производств могут уйти долгие годы.

Более 18-ти перспективных рыночных ниш и бизнес направлений в России для импортозамещения:

Программное обеспечение и IT-инфраструктура

Глобальная цифровизация вынуждает бизнес использовать IT-решения, однако выбор теперь ограничен. Некоторые компании уходят с российского рынка: например, о приостановке продаж объявила Atlassian — разработчик Jira и Confluence.

• Читайте по теме развития российского Интернета и электронной коммерции: Развитие Рунета в 2023 году: цифры, факты и тенденции — обзор

Создание отечественных IT-решений перспективно по двум причинам:

• спрос на местное IT уже растет и ожидаемо будет расти дальше — об этом говорил генеральный директор группы компаний «Эттон» Ефим Климов;
• государство планирует оказать поддержку IT-отрасли: обещано освобождение от некоторых налогов, снижение ставок по кредитам, разнообразные гранты.

Благодаря господдержке для ИТ-компаний и предпринимателей стартовать в IT-сфере будет легче, чем в любой другой нише.

Сегодня не хватает российских ИТ-разработок в определенных важных нишах:

• проектирование графических интерфейсов;
• офисный софт и облачный документооборот;
• бизнес-процессы (CRM и BPM) координация деятельности по продажам;
• инструменты для корпоративной безопасности;
• видеоконференции и корпоративное общение;
• маркетинговые сервисы и трекинг задач.

• Полезное по теме: Новые технологии 2023 года: инновации и технологические прорывы будут влиять на нашу жизнь и бизнес — обзор

Полупроводники и микропроцессоры

От сферы полупроводников зависит производство электроники и смартфонов, развитие интернета вещей и телекоммуникаций. В конце февраля 2022 года прошла новость об отказе крупнейшего в мире производителя полупроводников, тайваньской компании TSMC, сотрудничества с России. Такое развитие событий означает, что планировавшееся импортозамещение в стране будет замедлено, так как производство российских чипов осуществлялось именно в этой компании.

Отечественные процессоры “Байкал” и “Эльбрус” должны были стать альтернативой Intel и AMD, что будет с ними теперь — неизвестно. Прекращение производства может ударить по оборонной промышленности и безопасности госучреждений, требующих повышенной информационной безопасности.

Возможный дефицит импортных полупроводников и микросхем

В период действия санкций Россия пока может приобретать чипы у Китая, однако Поднебесная сможет поставлять микросхемы низкого класса — на передовые продукты существует очередь от 20 до 52 недель. Да и быстро перестроить торговые цепочки и начать оперативные поставки у китайских производителей вряд ли получится. Отладка же своего производства микрочипов на территории России, вполне возможно, может занять десятилетия.

• В настоящий момент многие российские заводы готовы начать выпуск микропроцессоров, и это наиболее благоприятный период для того чтобы освоить и занять данную нишу.

Компании, которые будут вкладывать средства в научно-технический потенциал для разработки «железа», через некоторое время сумеют стать лидирующими игроками отрасли.

Автозапчасти, авто-электроника и авто-оборудование

О недостатке автозапчастей заявила Ассоциация дистрибьюторов автомобильных комплектующих (АДАК). Так как большинство производителей и независимых поставщиков прекратили ввозить детали и расходники в Россию, запасы на складах стремительно заканчиваются. Автовладельцы кинулись приобретать запчасти по спекулятивным ценам, поэтому часть позиций уже исчезла из продажи, а официальные дилеры обслуживают лишь гарантийные авто, заказывая детали под конкретные автомобили.

Возможно в течении года-двух будет не хватать масляных и воздушных фильтров, тормозных колодок, дисков, амортизаторов, элементов подвески. Предпринимателям стоит обратить внимание на эту нишу.

• Читайте полезное по теме: Маркетплейсы захватили рынок электронной коммерции: торговые площадки e-commerce занимают 3/4 рынка онлайн-торговли в России — обзор

Так как в России много чего не производится (своя электроника, автомобильные платформы, коробки передач, двигатели, некоторые виды кузовных изделий и т.д.) замещать импортные товары своими не представляется возможным. В связи с этим запчасти из Европы и США наверняка будут поставляться в обход через другие страны. Увеличение цепочки поставки, соответственно, увеличит и итоговую стоимость товара для покупателей.

Возможный дефицит импортных автозапчастей и авто-оборудования

Другой вариант — доставлять аналоги запчастей из Китая. Но нужно понимать, что по многим позициям китайских альтернатив не существует, а мощности китайских производителей уже серьезно загружены. Новую продукцию с китайских заводов после размещения заказов можно получить не ранее, чем через восемь месяцев.

Если ситуация не поменяется в ближайшее время, многие автомобили просто станет невозможно обслуживать и эксплуатировать. В связи с этим будет возрастать потребность в б/у комплектующих, увеличится популярность разборок, кустарных автосервисов.

• В данное время в автоиндустрии страны свободна производственная деятельность в нише производства термостатов и подушек безопасности для автомобилей. Также востребован отечественный выпуск катушек зажигания и выхлопных систем.

Быстрый переход автоиндустрии на электромобили предоставляет возможность разработки совершенно новых бизнес-проектов для автомобильной отрасли. К примеру изготовление разных типов аккумуляторов, электроники. В стране, пока еще достаточно свободна ниша производства отечественных электрокаров.

Ремонт разнообразного оборудования

Поставки нового оборудования в Россию закрыты или оно значительно выросло в цене. Поэтому за ремонтом будут обращаться чаще. Открывать официальные представительства зарубежных брендов нет смысла. Они зависят от производителей и должны закупать оригинальные запчасти напрямую у поставщиков, что невыгодно в сложившейся ситуации.

• Лучше создать компанию, работающую с разными брендами — можно будет закупать запчасти в Китае и не думать о сложностях доставки.

Какое оборудование ремонтировать? Обратите внимание на те ниши в вашем регионе, которые заняты преимущественно импортным оборудованием. Это могут быть швейные производства, фермы, строительные площадки.

Товары химической промышленности, которые не производят в стране

До санкций множество товаров и сырья химической промышленности Россия закупала в Европе и США. Объемы импорта химии были огромны, порядка 12% от всего российского импорта. Перечисленные товары и сырье в ближайшее время будет в дефиците в России, так что данные производства будут очень востребованы в промышленности и бизнесе.

В данное время в стране не хватает следующих производств в области химической промышленности:

• качественного клея для строительных работ, для отделки и ремонта объектов недвижимости;
• качественных красящих пигментов для строительных материалов;
• ускорителя затвердевания клея для состава клеевых ампул, их используют шахтеры для укрепления подземных тоннелей;
• чистой 2-этилгексановой кислоты для алкидных эмалей и антифризоф;
• сырья для моющих средств и для товаров гигиены;
• загустители, реологические добавки для отделочных строительных материалов.

Строительство и стройматериалы

В строительной отрасли России ранее использовалось много импортных материалов, оборудования и комплектующих. Сегодня в данной нише в период импортозамещения сильно востребованы следующие позиции сырья и стройматериалов:

• строительный кирпич;
• цемент и бетон;
• стеклопакеты;
• электрооборудование и вентиляционные системы;
• готовые домо-комплекты и BIM-технологии (софт для информационного моделирования зданий).

В перспективе, если будет осуществляться дальнейшее наращивание отечественного производства в направлении станкостроения – можно избежать дефицита стройматериалов через несколько лет. Долю отечественных строительных материалов в отрасли планируется довести до 95%, так заявляет министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства страны.

Стоматологические материалы и изделия

Хотя прямых санкций на медицинские услуги и изделия никто не накладывал, с трудностями из-за скачка курса валют, нарушенной логистикой столкнулись и стоматологи. По словам вице-президента Стоматологической ассоциации России Егора Данилова, цены на стоматологические услуги уже в среднем выросли на 15-20%, и это еще далеко не предел.

Дело в том, что запасы расходных материалов заканчиваются, а 90% материалов, а также стоматологического оборудования поставляется в Россию из-за рубежа. Это и материалы для пломб, и импланты, и слепочные массы, и сами боры, и многое другое.

Расходные материалы для стоматологии

И хотя поставщики не прекратили работу, закупки стали обходится значительно дороже и проходить со скрипом. Многие запасы застревают еще за границей, так как проходят дополнительные проверки, например, на “двойное назначение” технологии. Основная проблема в том, что отечественных или китайских альтернатив материалам по качеству мало. Поэтому, если ситуация не переменится, на стоматологическом рынке ожидают серьезную трансформацию.

В связи с этим в качестве мер поддержки предлагается облегченная регистрация отечественных изделий. Однако для того, чтобы создать линию производства высокого уровня и выйти на устойчивое производство, по оценкам экспертов, потребуется срок от двух лет.

• Полезное по теме: 50 бизнес-идей для стартапов 2023-24 года: лучшие идеи для старта бизнеса в этом году. Обзор. Какой бизнес будет прибыльным в 2023-24 году? Бизнес тренды.

Индустрия моды: производство и продажа одежды и обуви

Отличное время наступило для возрождения отечественной Легкой промышленности. Спрос на одежду останется — она нужна всегда, вне зависимости от окружающей обстановки. Но крупных игроков на российском рынке стало значительно меньше: Adidas, Nike, Puma, Levi’s, H&M и другие бренды приостановили продажи.

Зарубежные интернет-магазины тоже временно потеряли российских пользователей из-за того, что не могут принять у них оплату заказов. Например, на Shein не работает ни один из доступных способов оплаты.

У потребителей практически не останется выбора — они будут вынуждены покупать продукцию российских брендов. И если создавать качественную стильную одежду, есть все шансы стать местным Levi’s.

• Читайте полезное по теме: Бизнес в период санкций: более 17 прибыльных видов бизнеса работающих в кризис 2022 г. Какой бизнес будет успешен и востребован в период санкций и текущего кризиса в России? Чем предпринимателям стоит заниматься в 2022 году?

Медицинские препараты и лекарства

Согласно данным опросов врачей сообщества “Врачи.рф”, российские врачи в марте 2022 года столкнулись с недостатком более 80 препаратов. Не хватало противовоспалительных, гастроэнтерологических, противоэпилептических, противосудорожных препаратов, антидепрессантов, а также инсулина, лекарства для поджелудочной и щитовидной железы, лекарств для страдающих диабетом, оральных контрацептивов и препаратов для менопаузальной гормональной терапии.

Возможный дефицит медицинских препаратов и лекарств в аптеках

Основной причиной нехватки часто называется ажиотажный спрос среди населения, которые решили закупиться впрок и трудности с транспортировкой, отменой и корректировкой транспортных путей. Хотя отечественных производителей лекарств существует множество, проблема в том, что около 80-90% российских производителей зависят от импортного фармсырья. Китай и Индия везут его обычно морским путем. Но теперь же, при усугублении контейнерного кризиса для РФ, цены на перевозку возрастут, а сроки доставки могут растянуться.

Экзотические фрукты, сухофрукты, орехи

Недешевым и редким продуктом для россиян могут оказаться бананы. Связано это с тем, что из-за санкций от работы в России отказались крупнейшие логистические компании мира, такие как датская Maersk, Mediterranean Shipping Company и CMA CGM, владеющие почти половиной контейнерного парка планеты.

Бананы и некоторые экзотические фрукты могут исчезнуть в магазинах (если не появятся новые страны-экспортеры)

В связи с их уходом со сложной ситуацией столкнулись компании-экспортеры из Эквадора — из-за ограничений они просто не могут разгрузить сотни тысяч коробок с бананами. На Россию приходилось 20% экспорта эквадорских бананов, 90% бананов в России поставляются именно оттуда. Из-за сложившейся ситуации без работы рискуют остаться около 50 тысяч эквадорских рабочих, занимавшихся выращиванием и упаковкой плодов.

Термобумага для чековых лент

В марте 2022 года российские предприниматели столкнулись с нехваткой чековой ленты — у поставщиков этого товара стали заканчиваться складские запасы. Дело в том, что ранее термобумага для чековых лент, а также термоэтикетки для штрихкодов на 60-70% ранее поставлялись из Германии. Бизнес начал закупаться кассовыми лентами впрок, и уже к середине марта цены подскочили в 4 раза.

Альтернативой дефицитному товару остался Китай, переориентироваться на который поставщики смогут примерно за полтора месяца. На фоне бурного спроса китайские производители подняли цену. Кроме того, теперь в конечную стоимость товара будут вложены и возросшие на 50-70% цены на грузоперевозки из Китая.

Термобумага для чековых лент

На фоне этих событий снова поднялся вопрос о полном переходе на электронные чеки. Еще в 2017 году ФНС дала старт переходу на онлайн-кассы с автоматической передачей данных в налоговую. Однако до сих пор реформа охватила не всех продавцов, так как процесс перехода на онлайн-кассы сопровождается большими операционными издержками.

Теперь же владение традиционной кассой из-за подорожания термобумаги для чеков становится невыгодной. Магазины пытаются сокращать размер чеков или полностью избавляться от них, а ФНС объявила, что пока не будет привлекать к ответственности бизнес за их отсутствие. Процесс же полного перехода на онлайн-чеки затруднен тем, что до конца непонятно, как отправлять чеки покупателю: вводить почту или телефон при продаже — долго, сканировать QR-код на устройстве — далеко не все покупатели, особенно в возрасте это смогут сделать, так как для этого необходим смартфон и умение им пользоваться, и т.д.

Корма для домашних животных

Неясной остается ситуация с кормами для домашних животных. 11 марта 2022 года о приостановке поставок продукции в Россию объявила компания Mars, производящая корма Whiskas, Kitekat, Chappi, Sheba, Cesar, Perfect Fit, Royal Canin, Dreamies, Catsan. Ограничил поставки в Россию Colgate, владеющая брендом Hill’s. Еще один крупный производитель кормов, Nestle, который производит Friskies, Purina One, Felix и другие корма, хоть и отказался уходить из страны, но это не гарантирует, что решение было изменено.

Импортные корма для домашних животных могут пропасть на отечественном рынке

Отсутствие некоторых популярных кормов может сказаться на здоровье животных, особенно для тех, которым необходимы лечебные корма.

Особенно сильно сейчас дорожают именно корма диетические, цены на них выросли иногда возрастают в 2-3 раза. Ведь если здоровых животных легко перевести на другие корма или натуральное питание, то питомцам с пищевой непереносимостью это будет сделать трудно. Поэтому отечественным производителям как раз стоит подумать над альтернативами (пример бизнес-плана по производству сухих кормов для животных).

Тетрапак упаковка

В марте 2022 года в торговых сетях начались перебои с поставками молока и соков. Причиной стал дефицит упаковочных материалов — картона и тетрапака. О нехватке упаковки уведомили и молочные предприятия.

Причина в том, что асептическую упаковку, которую ранее производили в России два завода, Tetra Pak и Elopak, теперь стал производить только первый. Также покинула российский рынок и компания Stora Enso, производящая бумажную упаковку и гофроупаковку. Кроме того, компоненты для изготовления упаковки в РФ тоже импортные.

Теперь компании вынуждены рассматривать других поставщиков, а также упаковку из стекла или пластика в качестве альтернативы. В конце марта компания Tetra Pak из-за нехватки некоторых компонентов решила приостановить в России выпуск упаковок для вина, а также упаковок напитков объемом два литра.

Импортный шоколад (швейцарский)

Редким продуктом в России может стать швейцарский шоколад. О выходе с российского рынка заявил крупный производитель швейцарского шоколада и кондитерских изделий Lindt & Sprüngli. Компания выпускает продукцию на 11 фабриках, расположенных в Европе и США. Lindt выпускает шоколад под брендами Lindor, P&M, Caffarellino, Swiss Classic, Excellence и прочими.

Казалось бы в России нет недостатка в шоколаде и шоколадных конфетах сегодня, так как отечественные кондитерские фабрики делают очень достойный продукт. Но проблема в производстве шоколада может возникнуть из за нехватки поставок кофе, главного сырья для изготовления шоколада.

Офисная бумага

Если в феврале 2022 года пачка бумаги формата А4 стоила в районе 250-300 рублей, то в марте цена подскочила в разы, стоимость к концу марта колеблется в районе 750-2000 рублей. Во многих магазинах даже появились ограничения по количеству продаваемых пачек — не более пачки в одни руки. Причиной тому послужила приостановка поставок финской химической компании Kemira поставок хлората натрия на заводу по производству бумаги.

Хлорат натрия используется для отбеливания целлюлозы — без него невозможно производство белой офисной бумаги. Как следствие ограничений, цены на оставшиеся запасы бумаги на складах значительно подскочили. На данный момент, в России стал гораздо активнее обсуждаться вопрос перехода на электронный документооборот везде, где это только возможно.

Импортная газировка, лимонады

Об уходе из России заявила компания PepsiCo, которая заявила, что приостановит в России производство и продажи Pepsi-Cola, 7Up, Mirinda и других напитков. Противоречивые заявления звучат и со стороны другого гиганта — Coca-Cola. На сайте компании на момент написания статьи указано, что компания также приостанавливает деятельность в РФ.

Что будет дальше с этими брендами, и закроются ли заводы на территории страны — пока точно неизвестно. В случае ухода одной или двух компаний, в любом случае, на рынке освободится место для других производителей, ранее находившихся на третьих и четвертых позициях.

Рыба и морепродукты

Из-за падения рубля рыбодобывающие предприятия стали массово отказываться от поставок белой рыбы на внутренний рынок. Ключевые добытчики минтая предупредили трейдеров о том, что рынок в ближайшее время не увидит филе минтая и трески, не будет поставок рыбной муки и сурими.

При покупке продуктовыми сетями филе по новой цене, цена для потребителя филе может возрасти до 700 рублей за килограмм. Для граждан России это цены слишком высокие, вероятно, что население по таким цену рыбу покупать не будет, и спрос сильно упадет, поэтому дальневосточные предприятия, имеющие право на добычу сотен тысяч тонн и отправляющие более 90% своей продукции на экспорт, могут и вовсе проигнорировать российский рынок.

В связи с этим ожидается, что правительство РФ должно ввести обязательную реализацию на внутреннем рынке определенных видов рыбы (от 30 до 50%), квоты на вылов которых выдает правительство. Другим дефицитным товаром может стать лосось. По квоте рыбакам можно добыть всего 260 тыс. тонн, если же на внешний рынок уйдет хотя бы часть, около 100 тыс. тонн, то переработчики останутся без красной рыбы, так как не будет поставок лосося из Европы и Фарерских островов.

Сахар-песок

Одним из заметных эпизодов начавшегося кризиса в 2022 году стал дефицит сахара, который стал стремительно исчезать с прилавков. Возник ажиотажный спрос, при котором люди стали скупать его впрок в том количестве, в котором буквально можно унести. Из-за обилия спекулянтов торговые сети решили продавать сахар-песок с ограничениями, а правительство запретило экспорт сахара до конца лета.

Интересно, что сахар, продающийся в России — не импортный, а свой, то есть санкции его должны были коснутся не так сильно, как многие другие отрасли. Уже ближе к концу марта сахар снова стал появляться из задерживаться на полках, подтверждая, что причина была скорее в панике. Кроме того, на сахар-рафинад подобного спроса не было, и с полок магазинов он не исчезал.

Импортное пиво

С пивного рынка России уходят не только небольшие пивоварни, но и лидеры — датская пивоваренная корпорация Carlsberg Group, владеющая брендами Carlsberg, Tuborg, Holsten, Kronenbourg 1664, «Балтика», Somersby и другой пивной гигант, голландская компания Heineken N.V (более 300 брендов, включая Heineken и Amstel). Сообщается, что компании продают свой бизнес в России — речь идет о “Балтике” (имеет долю в РФ 27,3%) и российском бизнесе Heineken (доля около 10%).

Другая крупная транснациональная корпорация AB InBev Efes с долей порядка 25% пока остается. Но по сообщениям СМИ, компания запросила контролирующего акционера приостановить действие лицензии на выпуск и продажу пива под брендом Bud в России. Уходят из РФ и крупнейшие чешские пивоварни: Plzeňský Prazdroj, Pivovary Staropramen, Budějovický Budvar и Bernard. Также будет недоступна продукция под брендами Velkopopovický Kozel и Gambrinus.

Как итог можно заключить, что если ситуация резко не переменится, то доля импортного пива в России существенно сократится. И хотя это открывает новые возможности для российских производителей, вкладывать деньги в пивной бизнес на данный момент, как и во многие другие виды деятельности, сейчас крайне рискованно.

Кофе (сырье)

С перебоями в поставках сырья в Россию столкнулись производители кофе, несмотря на то, что страны Латинской Америки, Африки и Юго-Восточной Азии, где выращивается кофе, не присоединялись к антироссийским санкциям. Причины здесь опять же, не политические, а экономические.

Дело в том, что рост курсов валют спровоцировал появление долгов у импортеров перед владельцами кофейных плантаций. Компании-импортеры имеют запасы, которые были приобретены до эскалации ситуации в Украине, но если они не увеличат отпускные цены, то не смогут закупить новые партии в достаточном размере.

На это накладываются проблемы, связанные с логистикой. Кофейные зерна, необходимые для производства жареного, молотого и растворимого кофе в Россию полностью привозятся из-за рубежа. Так как кофе импортируется по морю через европейские порты, крупные перевозчики просто отказываются поставлять продукцию на территорию России. Заявки на выдачу пустых контейнеров для транспортировки кофе в РФ не принимаются.

• Полезное по теме мировых бизнес-трендов сегодня: Бизнес-тренды 2023 года: 18 ключевых бизнес-тенденций в мире — большой обзор

Дополнительные ниши и товары для импортозамещения:

• Детское питание, производство и продажа;
• Производство модной женской и молодежной одежды;
• Производство сухофруктов, ягод, сушеных овощей, натуральных снэков;
• Виноделие, производство вина и натуральных алкогольных напитков;
• Выращивание лука, чеснока и др. дефицитных овощей;
• Производство отечественной качественной мебели (на замену Икеи);
• Бытовая химия, производство моющих средств, стирального порошка и др.;
• Производство электроники и бытовой техники;
• Химия для строительства и отраслей промышленности (клеи, затвердители, краски и др.);
• Фермерская продукция — выращивание натуральных овощей, фруктов, злаков и животноводство;
• ИТ-сфера — разработка отечественного программного обеспечения;
• Фармацевтика — производство лекарственных препаратов на замену иностранным аналогам;
• Производство натуральных соков и газированных напитков.

—
Материал подготовлен на основе информации источника
Источник